Управление молодежной политики города Алматы

О внесении изменения в распоряжение акима города Алматы от 13 января 2017 года № 2о "О создании Совета по делам молодежи при акимате города Алматы"

ОТЧЕТ о деятельности Управления молодежной политики города Алматы за 2025 год

ОТЧЕТ о деятельности Управления молодежной политики города Алматы за 2025 год В целях реализации молодежной политики и создания условий для всестороннего развития молодежи, утвержден План мероприятий Управления молодежной политики Алматы на 2025–2026 годы. Документ включает 59 пунктов, охватывающих ключевые направления: занятость, социальную защищенность, обеспечение жильём и развитие инфраструктуры для активной молодежи. В 2025 году все мероприятия Плана были успешно реализованы в полном объёме и в установленные сроки. Анализ текущей ситуации В Алматы проживают 712,3 тыс.молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет (32% от общего числа жителей), в том числе 455,6 тыс. – работающая молодежь. Справочно: Алмалинский район – 83 тыс., Алатауский район – 122,6 тыс., Ауэзовский район – 106,3 тыс., Бостандыкский район – 117 тыс., Жетысуский район – 59 тыс., Медеуский район – 71,9 тыс., Наурызбайский район – 72 тыс., Турксибский район – 80,5 тыс. В городе 35 ВУЗов и 88 колледжей, в них обучаются 321,6 тыс. студентов (85,5 тыс. в колледжах, 236,1 тыс. в ВУЗах), в том числе 185,5 тыс. – иногородние (36 тыс. колледжей, 149,5 тыс. ВУЗов). С января т.г. наблюдается снижение доли NEET-молодежи на0,6%(с 6,4% или 42,2 тыс.человек по итогам 2024г. до 5,8% или 39,2 тыс. человек по итогам IІІ квартала т.г.). Уровень молодежной безработицы по итогам ІІІ квартала 2025 года составил – 4,0%или18,7 тыс.молодых людей. (по Республике –3%). Обеспечение трудоустройства и обучения молодежи В 2025 году трудоустроено 24,4 тыс. молодых людей. Справочно:Городской центр карьеры – 4 тыс., в рамках проекта «Дни карьеры» - 1,9 тыс., краткосрочные курсы «Skill All» - 7,2 тыс.,«Жасыл ел»» - 2,1 тыс., Центр трудовой мобильности трудоустроено 9,2 тыс. Особое внимание уделяется обучению востребованным профессиям: обучение прошли более 12 тыс.молодых людей, из которых около 7,2 тыс. трудоустроены. В 2023 году доля молодежи категории NEET составляла около 8,3 %, в 2024 году - 6,4 %, в 2025 году - 5,8 %. Уровень молодежной безработицы в 2025 г. (4%)снизился на 0,4% по сравнению с 2024 годом(4,4%). Справочно:в рамкахДорожной карты по реализации «Программы развития города Алматы до 2025 года и среднесрочные перспективы до 2030 года» от 15 декабря 2022 года №4/705 индикатор – «Снижение доли молодежи категории NEET до 5,2%» Уровень молодежной безработицы по итогам 2024 года составлял – 4,4%. По данным 2025 года уровень составляет 4%, тем самым безработица снижена на 0,4%. Справочно:по данным Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан, по итогам 2024 года среди городов страны по уровню молодежной безработицыг.Алматы – 4%,г.Астана – 3,8%,г.Шымкент – 3,1%, по РК – 3%. О работе инфраструктуры для работы с молодежью В период 2023–2025 годовнаблюдается рост вовлеченности молодежи Алматы в гражданскую активность. В 2023 году функционировали Молодежные ресурсные центры направленные на развитие активной гражданской позиции для молодых людей, в рамках которого было проведено более1,2 тыс. мероприятий с охватом более 120тыс. молодых людей. В 2024 году для полноценной реализации потенциала молодежи, а также оказания адресной помощи молодым людям открылись 8 молодежных комьюнити-центра на примере международного опыта, а именно Европейских молодежных центров в Страсбурге и Будапеште. Ключевым отличием комьюнити-центров от Молодежных ресурсных центров является комплексный подход, включающий консультирование и предоставление инфраструктуры для практической реализации навыков, полученных в ходе консультационной работы. В этих центрах было проведено свыше 1,7 тыс. мероприятий с охватом более 380 тыс. человек, организована системная работа по оказанию психологической и юридической помощи, трудоустройству и профориентации. В 2025 году произошел масштабный переход к новому формату: количество центров увеличено до 11, а их функционал значительно расширен – от базовой поддержки к формированию образовательной, семейной, социальной, культурной и городской среды для молодежи. Проведено свыше 2,5 тыс. мероприятий(лекции, семинары, эко-акции, интеллектуальные игры, акустические вечера, викторины и квизы, мастер-классы, настольные игры и спортивные турниры), охват составил более 570 тыс. человек. Более 17,6 тыс. молодых людей получили индивидуальные консультации, из них 10,8 тыс. – по вопросам трудоустройства, 6,8 тыс. – по психологической и юридической помощи. Центры стали ядром городской молодежной инфраструктуры, ориентированной не только на молодежь категории NEET, но и на более широкий круг городских сообществ. Обеспечение студентов общежитиями В Алматы обучаются более 236,1 тыс. студентов ВУЗов, из которых 149,5 тыс. – иногородние. В настоящее время функционирует 131 общежитие, предоставляющее 44,7 тыс. койко-мест. На сегодняшний день дефицитсоставляет около 11,6 тыс. койко-мест. Для координации работы по строительству общежитий акиматом города совместно с МНВО РК создан единственный в РК проектный офис. За 2023-2024 годы введено 30 объектов на 8 273 койко-мест, из них: в 2023 году введено 14 объектов на 3 969 койко-мест; в 2024 году введено в эксплуатацию 16 объектов на 4 304 койко-мест. В 2025 году введено 13 объектов на 4 500 мест. Справочно:КазНИТУ им. Сатпаева – 200, МОК (КазГАСА) – 345, Академия гражданской авиации – 482, ЦАУ 1 корпус – 1 249, ИП «Саят» – 100, ИП «KBD INSURANCE» – 250, ИП «Шуакаев» – 100, ИП «Данияр» – 150, ИП «Аблайхан» – 60, ИП «Камшат» – 100, ИП «Skif» – 140, ИП «Байбаракова» – 152, ЦАУ 2 корпус – 1 172. Развитие города как пространства активной молодежи Вовлечение молодежи в развитие города осуществляется через ключевые направления: популяризация рабочих профессий, правовое и гражданское воспитание, экологическая культура, медиа-активность, культурное и международное сотрудничество, а также развитие городской инфраструктуры через участие в проектах и мероприятиях. В рамках Года рабочих профессий, объявленного в Республике Казахстан в 2025 году, в городе Алматы проведено свыше 120разноформатныхмероприятий с общим охватом свыше 24 тыс.молодых людей. Важным направлением стал выпуск медиаконтента, популяризирующего рабочие специальности. В рамках документального проекта «Бейне»подготовлены и опубликованы 10 серии мини-фильма о представителях рабочих профессий – кузнеце, пожарном-спасателе и социальном предпринимателе, др. Формат коротких документальных выпусков обеспечил охват свыше 25 тыс. просмотров в социальных сетях и мессенджерах. В 2025 году в Алматы реализована программа по формированию правового сознания и антикоррупционной культуры молодежи в рамках Концепции «Закон и порядок». Проведено более 330мероприятий с охватом свыше 30 тыс. молодых людей, также в рамках проектов «Антикоррупционное волонтерство» и «Adal urpaq» объединили более 300 активистов. В рамках акции «Таза Қазақстан» с начала года проведено свыше 570 экологических мероприятий с общим охватом более 125 тыс. человек. Организованы фестивали, онлайн-челленджи и рейды. В ходе экологических акций убрано свыше 120 га территории и собрано более 200 тонн мусора при активном участии студентов и резидентов комьюнити-центров. В 2025 году Алматы официально объявлен Молодежной столицей тюркского мира. В августе состоялось торжественное открытие «Алматы-молодежная столица тюркского мира» с участием делегаций стран Организации тюркских государств и более 5 тыс. участников. Проведены программы молодежного обмена, форумы, фестивали и международный КВН TURKCUP 2025. С августа 2025 года проведено более 100мероприятий с охватом более 20 тыс. молодежи. Реализация инициативы продлится до июля 2026 года. Проблемные вопросы Маргинализация молодежи и категории NEET молодежи Маргинализация молодежи проявляется в отчуждении части молодых людей от образования, рынка труда и общественной жизни. Особенно уязвима категория NEET – молодежь, которая не учится, не работает и не проходит профессиональную подготовку. Уровень доли NEET молодежи по итогам ІІІ квартала 2025 года составил – 5,8% или 39,2 тыс. молодых людей (по Республике – 5,8%). Ключевые причины маргинализации: отсутствие устойчивых социальных лифтов; несоответствие образования и рынка труда; низкий престиж рабочих профессий; рост индивидуализации и цифрового потребления вместо активного участия в жизни общества и др. Указанные факторы усиливают социальное неравенство и способствуют дальнейшему росту NEET-молодежи. Пути решения развитие Городского центра карьеры и Центра трудовой мобильности как «одного окна» для профориентации и трудоустройства; расширение профориентации и информирования через онлайн платформы JasAlmaty.kz, Skill All, Дни карьеры; организация краткосрочных практико-ориентированных курсов для адаптации образования к требованиям рынка труда, в частности в IT и digital-сфере в комьюнити-центрах. Эти меры снижают несоответствие таргетированности образования потребностям рынка труда и предотвращают рост NEET-молодежи. Дефицит койко-мест встуденческих общежитиях Дефицит мест в студенческих общежитиях связан с тем, что большинство высших учебных заведений расположено в городе Алматы, крупнейшем образовательном центре страны. Значительное количество ВУЗов, в том числе национальных, создает устойчиво высокий приток иногородних студентов, который превышает возможности существующей и строящейся инфраструктуры. Пути решения централизованная координация строительства через единый проектный офис акимата и МНВО РК, обеспечивающая ускорение и контроль ввода объектов; в рамках Программы развития города Алматы до 2025 года и среднесрочных перспектив до 2030 года предусмотрено поэтапное наращивание жилищного фонда за счет строительства новых общежитий (уже введено более 12,7 тыс. койко-мест за 2023–2025 гг.), к 2030 г. запланировано строительство до 20 тыс.новых койко-мест; привлечение частных инвесторов и ГЧП (строительство общежитийТООи вузами); продолжение института аренды жилых помещений (гостиницы, хостелы) как временной меры до полного обеспечения иногородних студентов койко-местами. В результате принимаемых мер потребность в общежитиях существенно снижается, что повышает доступность высшего образования и социальную устойчивость студенческой молодежи. Борьба с наркоманией среди молодежи Одной из острых социальных проблем современного общества является рост наркозависимости среди молодежи, что приводит к вовлечению молодых людей в преступную деятельность и тяжелым социальным последствиям, включая уголовную ответственность и разрушение жизненных перспектив. При этом наркобизнес активно использует интернет и социальные сети для вовлечения молодежи в незаконный оборот наркотиков, предлагая «легкий заработок», а часть молодежи не воспринимает всерьез опасность и долгосрочные последствия наркопотребления, недооценивая риски для здоровья и будущей жизни. По борьбе с наркоманией и незаконным оборотом наркотиков Управлением молодежной политики города Алматы в рамках государственного социального заказа (ГСЗ) реализуется проект «Наркостоп». Пути решения: взаимодействие с правоохранительными органами для пресечения распространения наркотиков и деятельности дропперов; информационно-просветительская работа через соцсети, общественный транспорт и LED-экраны; удаление визуальной рекламы наркотиков в городе (трафареты, граффити); профилактика наркозависимости через специализированные центры (центры «Наркостоп»); вовлечение молодежи и волонтеров в антинаркотические инициативы; киберволонтерство для выявления и блокировки сайтов продажи наркотиков. Распространение азартных игр в интернете среди молодежи Алматы и рост зависимости от онлайн-развлечений, включая лудоманию, интернет-зависимость и кибербуллинг В Алматы наблюдается распространение интернет-азартных игр и зависимого поведения среди молодежи, усиливаемое высокой доступностью онлайн-платформ и влиянием социальных сетей. Это ведет к росту лудомании и интернет-зависимости, включая кибербуллинг и навязчивое участие в азартных играх. Согласно экспертным оценкам, значительная часть подростков и молодых людей вовлекается в онлайн-азартные игры и демонстрирует признаки проблемного игрового поведения, при этом среди уже вовлеченных в онлайн-азартные игры распространены серьезные проблемы, связанные с азартной зависимостью, что особенно характерно для молодежи в условиях высокой доступности интернета и мобильных устройств. Пути решения: совместные мероприятия с правоохранительными органами для пресечения нелегальной деятельности; общественные слушания с участием депутатов маслихата, организаций и экспертов для обсуждения проблемы и мер; мониторинг и выявление нелегальных сайтов азартных игр; блокировка и публикация списков, выявленных интернет‑ресурсов на соцсетях и порталах; семинары, лекций, тренинги, в ВУЗах; митап-встречи с лудоманами в молодежных комьюнити-центрах; психологическая поддержка и профилактика в комьюнити-центрах создание сообщества для поддержки лиц, преодолевших игроманию (экс-лудоманов). Социализация иностранных студентов, обучающиеся в ВУЗах г. Алматы Ежегодное увеличение числа иностранных студентов в Алматы создает потребность в их эффективной адаптации и поддержке. Молодежи из разных стран сталкиваются с трудностями в языковой и культурной адаптации, решении бытовых и административных вопросов, что может замедлять их академическую и социальную интеграцию. Справочно:в Алматы обучаются более 17,1 тыс. иностранных студентов. Наибольшее количество иностранных студентов учатся в Казахском Национальном Медицинском Университете имени С. Асфендиярова, в основном представители индийского этноса (Индия – 4,9 тыс.). Это 76,9% иностранных студентов (индусы), которые обучаются в данном университете. Второе место по количеству иностранных студентов за 2025 год занимает Казахский национальный университет имени аль-Фараби, там получают образование свыше 1,3 тыс. иностранных студентов, наибольшее количество из которых составляют представители Китая. Тройку лидеров по количеству иностранных студентов замыкает Казахский Национальный исследовательский технический университет имени К. Сатпаева – в этом университете обучаются свыше 2,3 тыс. студентов из различных стран, преимущественно из Туркменистана(1,1 тыс.)и Узбекистана(1,2 тыс.). Пути решения: создание специализированного Центра поддержки иностранных студентов для комплексной помощи; проведение интерактивных языковых курсов по казахскому и русскому языкам; вовлечение создание центра по углубленному изучению истории и культуры Казахстана для иностранных студентов; обеспечение наставничества: закрепление куратора или ментора за каждым иностранным студентом; правовое и административное сопровождение иностранных студентов.

Отчет о деятельности Управления молодежной политики за 2024 год

Отчет деятельности Управления молодежной политики за 2024 год и планы на 2025 год Анализ текущей ситуации В городе Алматы проживают более 695,6 тыс. молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет (32%от общего числа жителей), из них 442,3 тыс. – работающая молодежь, 287,4 тыс. – студенты ВУЗов и колледжей, и около 80 тыс. – учащиеся старших классов. В городе 35 ВУЗов и 88 колледжей, в них обучаются 287,4 тыс. студентов (85,5 тыс. в колледжах, 201,9 тыс. в ВУЗах) из них 160 тыс. – иногородние (36 тыс. колледжей, 124 тыс. ВУЗов). Ежегодно ВУЗы и колледжи оканчивают 65 тыс.человек. От 60-ти до 80-ти % из них пытаются трудоустроиться в Алматы. 10-12 тыс.ищут работу в течении года. С января 2024 года наблюдается снижение доли NEET-молодежи (I квартал 2024 г. – 6,6% или 43,9 тыс. человек) на 0,2% (III квартал т.г. – 6,4% или 42,5 тыс. человек).По итогам 2024 года ожидается снижение до 6,2%. Справочно:доля NEET-молодежи на начало 2023 года составляла 8,3%или53,8 тыс.человек. Снижение в сравнении с I кварталом 2023 года на 1,7% или 9,9 тыс.человек. Уровень молодежной безработицына начало 2024 года составлял – 4,6%. По данным III квартала 2024 года уровень составляет 4,3%, тем самым наблюдается снижение безработицы на 0,3%. Справочно:уровень молодежной безработицы на начало 2023 года составлял5,5%. Снижение в сравнении с I кварталом 2023 года на 0,9%. На данный фактор повлияла реализация Программы развития города Алматы до 2025 года и среднесрочные перспективы до 2030 года, благодаря которой обучено 12 тыс. молодых людей и трудоустроено 69,3 тыс. 2024 год Обучение и трудоустройство В 2024 году продолжилась работа по созданию равных возможностей для развития и самореализации молодежи. Информационный портал«Jasalmaty.kz» с сервисами по трудоустройству «Jobfаir365» и обучению «SkillBridge» привлек более 25 тыс. уникальных посетителей. С начала работы уже зарегистрировано свыше 3 тыс. работодателей из 20регионов РК, которые разместили более 5 тыс. вакансий. Трудоустроено 4 тыс.молодых людей. Функционирует Городской центр карьеры. Ранее центры карьеры функционировали раздельно в каждом учебном заведении. Сейчас они объединены с работодателями, Центром трудовой мобильности и другими структурами на одной площадке, что позволяет оперативно обмениваться информацией, координировать совместные действия. С момента запуска в него обратились более 5 тыс.молодых людей (всего центром оказано содействие в трудоустройстве 4 тыс. человек). Продолжилось обучение 33 краткосрочным курсам актуальным профессиям. Механизм создания единого центра краткосрочного обучения по принципу «одного окна»упростил прохождение бюрократических ступеней. В результате данный подход позволил увеличить долю трудоустроенной молодежи. По итогу 2024 года, всего обучено и трудоустроено 12 тыс.молодых людей. Также в мае 2024 года проведены 8 Дней карьеры с охватом 18 тыс.человек. В мероприятиях приняли участие более 450 крупных компаний. Трудоустроено порядка 2,8 тыс. молодых людей. В рамках Национального проекта«Жасыл ел»трудоустроено на временную работу в летний период 2,1 тыс. молодых людей. В рамках «Региональной карты создания рабочих мест города Алматы на 2024 год» (УЗиСП) создано 37,9 тыс. рабочих мест для молодежи (постоянные – 33,3 тыс., временные – 4,6 тыс.). Также через Центр трудовой мобильности(УЗиСП) трудоустроено 8,5 тыс. молодых людей (на постоянные рабочие места – 4,5 тыс., субсидируемые – 4 тыс.). Таким образом,всего за 2024 год трудоустроено 69,3 тыс. молодых людей (постоянные – 55,7 тыс., временные – 13,6 тыс.). Справочно: за 2023 годтрудоустроено47 тыс.молодых людей (на постоянные –40 тыс., временные –17 тыс.). Создание инфраструктуры для работы с молодежью с Вместе с этим, проведена модернизация 33 Досуговых центров из 100. Также функционируют 8 специализированных центров «НаркоСтоп». Проект «НаркоСтоп» реализует свою деятельность в соответствии с Комплексным планом по борьбе с наркоманией и наркобизнесом на 2023-2025 годы, который включает 7 основных разделов и 76мероприятий. В работу привлечено более 3 тыс. волонтеров города. За 2024 год проведено более 480 мероприятий. В рамках акций закрашено более 110 тыс. трафаретов и граффити с надписями различных сайтов, пропагандирующих и способствующих распространению наркотических средств на стенах жилых домов, гаражей, административных зданий. В 2024 году введено новое направление «Киберволонтерство»,в котором ведется работа по нахождению сайтов продажи и рекламы запрещенных веществ, после чего все ссылки на них передаются в правоохранительные органы для блокировки. Всего силами киберволонтеров заблокировано 197 сайтов и социальных сетей, а также переданы в правоохранительные органы сообщения, поступившие на горячую линию проекта о лабораториях и наркомагазинах, а также вербовщиков. Город активной молодежи В целях социокультурного программирования и вовлечения молодежи, ежегодно проводится более 1 000 культурных, спортивных и других мероприятий. Для поддержки молодежи категории NEET реализован проект «DÚISENBILIK SPORT-2024» по футболу и волейболу с участием сельской и приезжей молодежи города Алматы. В 2024 году в рамках проекта охвачено 1 тыс. базарной молодежи с 40 рынков города. В рамках проекта «ALMA CUP»проведены спортивные игры среди молодежи по разным видам спорта (футбол, баскетбол, волейбол, киберспорт). Охват – 6 тыс. человек. Реализовался проект «BookVibe», направленный на повышение читательской активности молодежи города. Организованы буккроссинги, книжные выставки, митап-встречи авторами популярных книг. Охвачено 1 тыс. молодых людей. Проект«Парк языков» пользуется особым интересом среди молодежи. В рамках проекта в летний период в парках нашего города более 5 тыс.жителей получили возможность бесплатно изучать иностранные и казахский языки. В рамках общенациональной акции «Таза Қазақстан»в нашем городе начал свою работу «Эко-хаб», направленный на формирование экологической культуры среди молодежи. Создано молодежное движение «Эко-рейнджеры», число участников движения возросло до 1 тыс.человек. В учебных заведениях и социальных сетях проведена информационная работа по профилактике интернет-зависимости и азартных игр среди молодежи. Определены незаконные сайты и онлайн-порталы, ведутся работы по их блокировке совместнос департаментом полиции. Охват – 1,5 тыс. человек. В рамках интеллектуального проекта «IQ-ALA jastary» организован турнир — студенческая лига «Leader Cup». В турнире приняли участие студенты из 20 вузов и 15 колледжей, которые представили по 4 участника из каждого учебного заведения. Охват составил 1 тыс.человек. Проведен спецпроект с командами-победителями, в котором участвовали 12 команд и охват составил около 150 человек. Проведена открытая лига интеллектуальной игры с участием 20 команд, что охватило более 200человек. Для поддержки творческой и талантливой молодежи проведен ежегодный фестиваль «Jas Galа– 2024». Призовой фонд проекта составлял 7,5 млн тенге.В 2024 году количество заявок на участие увечилось 2 раза, и тем составил охват 3 тыс. человек. Конкурс проводился по5 направлениям. Финал творческого конкурса «JasGala» и торжественная церемония награждения прошли в театре традиционного искусства «Алатау» с участием 700 зрителей. Кроме того, в рамках проекта организован конкурс «Лучшая студенческая группа» для студентов вузов города Алматы, посвященный Международному дню студентов. Проведен юбилейный 25-й сезон «Жайдарман». Участвовало 16команд с общим охватом 1,2 тыс. человек. В 2024 году проведено свыше 2 тыс.мероприятий (при плане – 1 тыс.). Волонтерство В Алматы функционирует городской Фронт-офис волонтеров, взаимодействующий с30 крупными организациями города с общей численностью более 50 тыс.человек. Одни занимаются обучением детей, оставшихся без попечения родителей, другие организовывают творческие вечера в пансионатах для одиноких пенсионеров. Множество волонтеров оказывают помощь животным и заботятся об окружающей среде. В рамках инициативы «Таза Қазақстан» и проекта «Алматы – наш общий дом»волонтеры активно участвовали в экологических акциях по очистке города и эко-воспитании молодежи, делая Алматы чище и уютнее для всех жителей. В городе внедрена геймифицированная система роста волонтеров, которая служит мотивацией и социальным лифтом для участников. С 29 марта по 15 апреля 2024 года на базе комьюнити-центра Алмалинского района был открыт пункт приема гуманитарной помощи для пострадавших от наводнений регионов Казахстана. В работу пункта сбора гуманитарной помощи были задействованы более 30-ти крупных волонтерских организаций, более 200 курсантов и более 300 волонтеров города. Волонтеры собрали 592 тонны гуманитарной помощи (300 тонн – продукты питания, 177 тонн – гигиенические средства, 80 тонн – одежда, остальные 35 тонн – бытовые вещи). В целом, за 2024 год проведено более 1,1 тыс.мероприятий и акций, направленных на улучшение качества жизни всех наших граждан. Обеспечение молодежи общежитиями и арендным жильем В 2023 году для эффективной координации работы по строительству общежитий, акиматом города, совместно с МНВО РК запущен Проектный офис. За2 года введено30объектов на 8 273 койко-мест, из них: в2023году введено 14объектов на 3 969 койко-мест. в 2024 году введено в эксплуатацию 16 объектов на 4 304 койко-мест. Потребность общежитий снижена с 32,7 тыс.до 24,3 тыс.койко-мест. Вместе с этим, увеличен размер государственного заказа при реконструкции зданий под общежития ВУЗов в городе Алматы с 92 МРПдо 182 МРП за 1 койко-место для национальных ВУЗов города Алматыв год по вновь вводимым объектам (общежитиям). В рамках Дорожной картыпо реализации «Программы развития города Алматы до 2025 года и среднесрочные перспективы до 2030 года» до конца 2025 года планируется ввести в эксплуатацию новые общежития на6 тыс. койко-мест. 2025 год На 2025 год, согласно Программе развития города Алматы до 2025 года и среднесрочные перспективы до 2030 года, запланировано: Снижение доли молодежи NEET до 5,2%; Обучение и трудоустройство 10 тыс.молодых людей; Запуск еще 5комьюнити-центров; Модернизация 20Досуговых центров по новому формату; Введение в эксплуатацию новых общежитий на 6 тыс. койко-мест; Проведение более1 тыс. культурных, творческих и спортивных мероприятий.

Аналитическая справка по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков Управление молодежной политики города Алматы за 2025 год

Аналитическая справка по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков Управление молодежной политики города Алматы В соответствии с пунктом 8 Типовых правил проведения внутреннего анализа коррупционных рисков, утвержденных приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействия коррупции от 19 октября 2016 года № 12. На основании приказа руководителя Управления молодежной политики города Алматы (далее – Управление) было создано Рабочая группа по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков. Внутренний анализ коррупционных рисков (далее – ВАКР) в деятельности Управления проводилась с 15 июля 2025 года по 15 августа 2025 года. ВАКР был проведен на основании нормативных правовых актов, затрагивающих деятельность Управления и результатов проверок, проведенных государственными и правоохранительными органами, обращений физических и юридических лиц иных сведений, предоставление которых допускается законодательством РК. В Управлении имеются 4 отдела: - Отдел социализации молодежи и поддержка молодежных инициатив; - Информационно-аналитический отдел; - Отдел по работе с учебными заведениями; - Административно-правовой отдел. Созданными рабочими группами осуществлены анализы коррупционных рисков по следующим критериям: Административно-правовой отдел является структурным подразделением КГУ «Управление молодежной политики города Алматы»: Функции: 1) принятие правовых, административных и организационных мер, направленных на снижение коррупционных рисков; 2) проведение антикоррупционного мониторинга; 3) проведение внутреннего анализа коррупционных рисков; 4) формирование антикоррупционной культуры; 5) утверждение антикоррупционного стандарта Управления. 6) осуществление приема и контроля первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета; 7) ведение полного отчета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств и своевременное отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением; подготовка данных по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, обеспечение за сохранности бухгалтерских документов, оформление их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив; 9) своевременная выплата заработной платы сотрудникам Управления, перечисление налоговых платежей и социальных отчислений. 10) разработка и утверждение ИПР (индивидуальный план работы) 11) организация оценки деятельности административных государственных служащих и достижения результатов КЦИ (ключевые целевые индикаторы); 12) внесение утвержденных планов, достигнутых результатов государственных служащих в единую автоматизированную базу управления персоналом «Е-қызмет» 13) организация работы по поощрению и материальной поддержке государственных служащих; 14) Регистрация входящей и исходящей документации посредством интегрированной информационной системы ОДО, ИПГО, Е-өтініш, Open Almaty. Iprotokol. 15)осуществление приема и контроля первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета; 16)ведение полного отчета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств и своевременное отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением; 17)подготовка данных по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, обеспечение за сохранности бухгалтерских документов, оформление их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив; 18)своевременная выплата заработной платы сотрудникам Управления, перечисление налоговых платежей и социальных отчислений. 19)контроль за своевременностью и качеством составления бюджетных программ и его реализации; 20)своевременное обеспечение финансово-хозяйственной деятельности; 21)финансирование всех бюджетных программ Управления. 22) разработка и утверждение годового плана государственных закупок (предварительного годового плана государственных закупок), а также контроль за его исполнением; 23) подготовка и утверждение конкурсной документаций государственных закупок; 24) осуществление проведения государственных закупок на веб-портале государственных закупок; 25)контроль за исполнением договора о государственных закупках. 26)учет товарно-материальных ценностей, достоверность и правильность ведения Управлением отчетности; 27) обеспечение финансово-хозяйственной деятельности Условно допускается коррупционный риск: Выход сотрудников в трудовой отпуск не соответствует утвержденному графику отпусков. Проведен анализ коррупционных рисков во внутренних документах управления. За отчетный период рассмотрено93документов: приказы по основной деятельности -58; приказы по личному составу –35. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Республики Казахстан, Законами Республики Казахстан«О государственной службе Республики Казахстан», «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», иными Законами Республики Казахстан по вопросам деятельности отдела, Указами Президента Республики Казахстан, постановлениями Правительства Республики Казахстан, иными нормативными правовыми актами по вопросам деятельности отдела, решениями и распоряжениями Акима города Алматы, а также Положением Управления. Информационно-аналитический отделявляется структурным подразделением КГУ «Управление молодежной политики города Алматы»: Функция: 1) создание молодежного медиа центра по осуществлению подготовки и распространению информации, связанной с молодежной тематикой, а также их мониторинг; 2) создание и реализация молодежных проектов для повышения социальной, творческой и созидательной активности молодежи взаимодействие со спикерами из числа молодежи и представителей государственных органов; 4) создание и обработка информационных материалов для размещения через соцсети и мессенджеры известных молодых личностей (блогеров, вайнеров, тик-токеров и т.д.) в соответствии с их контентом. 5) проведение разъяснительной работы в средствах массовой информации с участием молодежи и представителей государственных органов; 6) предоставление площадки в средствах массовой информации для молодежи и представителей государственных органов; 7) формирование пула лояльных групп из числа лидеров общественного мнения среди молодежи (активисты, блогеры, вайнеры, тик-токеры и т.д.); 8) развитие проектов общественных и НПО; 9) информационное сопровождение программных документов в республиканских СМИ посредством государственного социального заказа; 10) мониторинг и анализ СМИ, а также социальных сетей по информационному сопровождению стратегических программ и Послания Президента РК для молодежи Казахстана; 11) формирование тематик государственного социального заказа; 12) формировать портфеля стратегических проектов для обеспечения долгосрочного развития, деятельности Управления 13) разрабатывать концепции и планы информационных поводов для выхода новостей, сюжетов и прочих материалов о деятельности администрации города касательно молодежи; 14) осуществлять написание текстовых материалов, необходимых в оперативной работе; 15) организовать публикации статей, размещение сюжетов о деятельности Управления; 16) продвижение информации по всем государственным и городским программам для молодежи; Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Республики Казахстан, Законами Республики Казахстан«О государственной службе Республики Казахстан», «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», иными Законами Республики Казахстан по вопросам деятельности отдела, Указами Президента Республики Казахстан, постановлениями Правительства Республики Казахстан, иными нормативными правовыми актами по вопросам деятельности отдела, решениями и распоряжениями Акима города Алматы, а также Положением Управления. Отдел проявляет нетерпимость к любым формам коррупции и соблюдение Этического кодекса государственного служащего Республики Казахстан и трудовой дисциплины, качественное исполнение своих должностных обязанностей иные обязанности. Отдел по работе с учебными заведениямиявляется структурным подразделением КГУ «Управление молодежной политики города Алматы»: Функции: 1) исполнение государственных и стратегических программ в сфере высших учебных заведений (обеспечение студентов местами в общежитиях, воспитательная работа студенческой молодежи и т.д); 2) организация работы с комитетами по делам молодежи, центрами карьеры при учебных заведениях; 3) участие в подготовке и проведении республиканских и региональных научно-практических конференций, семинаров и других мероприятий, направленных на реализацию Государственной молодежной политики; мониторинг религиозной ситуации, социального самочувствия в студенческой среде 5) проведение религиоведческой экспертизы вместе с высшими учебными заведениями; 6) содействие в проведении мероприятий образовательного направления, а также контроль за соблюдением правовых норм и обязательств во время мероприятия; 7) защита прав и интересов студентов в высших учебных заведениях, а также оказание юридической консультации. осуществление взаимодействия с студенческими организациями и ВУЗами путем оказание всесторонней поддержки оказание содействия в вопросах трудоустройства, занятости, образования, организации досуга в целях улучшения социально-экономического положения молодежи через информационно-консультационные помощи. организация работы по созданию условий для развития чувства социальной ответственности студентов, участия в решении актуальных проблем общества; мониторинг социально-бытовых условий проживания студентов и общественно-политической ситуации в студенческой среде; выработка рекомендаций, предложений и участие в работе по обеспечению стабильности, консолидации, пропаганде и воспитанию патриотизма студентов путем мониторинга и анализа. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Республики Казахстан, Законами Республики Казахстан«О государственной службе Республики Казахстан», «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», иными Законами Республики Казахстан по вопросам деятельности отдела, Указами Президента Республики Казахстан, постановлениями Правительства Республики Казахстан, иными нормативными правовыми актами по вопросам деятельности отдела, решениями и распоряжениями Акима города Алматы, а также Положением Управления. Отдел социализации молодежи и поддержка молодежных инициативявляется структурным подразделением КГУ «Управление молодежной политики города Алматы»: Функция: 1)разъяснение и продвижение государственных стратегических программ и документов через организационно-практические мероприятия с вовлечением институтов молодежного общества; 2)организация комплекса информационных мер по продвижению среди молодежи для казахстанского общества ценностей, укреплению чувства социальной ответственности молодежь; формирование городской информационно-разъяснительной группы; 3)составление графика мероприятий городской информационно-разъяснительной группы. реализация социальных проектов по организационной, консультативно-методической, информационной поддержке молодежи; юридическое оформление документов (уведомление) при невыполнении обязательств неправительственных организаций. 6)внесение предложений, разработка и реализация программных документов, в том числе трехсторонних по взаимодействию государственных органов с институтами молодежного общества; 7) сбор и анализ предложений представителей молодежного общества для реализации социальных проектов; 8)формирование тематики и технических спецификации социальных проектов; 9) рассмотрение поступивших документов в рамках Закона «О государственных закупках» и правил осуществления государственных закупок; 10)мониторинг хода реализации социальных проектов; 11)проверка творческих отчетов о реализации социальных проектов; 12) взаимодействие с международными НПО, государственными и негосударственными структурами, а также другими заинтересованными сторонами для разработки совместных проектов и программ, основанных на международном сотрудничестве, праве и молодежной политики; 13) работа на платформе международных форумов и конференций для обмена опытом и лучшими практиками в области молодежной политики и международных отношений 14)организация диалоговых площадок для обсуждения и выработки рекомендаций по актуальным вопросам молодежи; 15)организация работы по созданию и обеспечению эффективного функционирования консультативно-совещательных органов, деятельность которых направлена на согласование интересов молодежного общества; 16)проведение заседаний «Совет по делам молодежи при акимате города Алматы», составление протоколов, обновление состава; 17) разработка и представление на утверждение нормативные правовые акты по вопросам молодежной политики, действующие на территории города. 18)принятие необходимых мер по формированию, сохранению и укреплению антикоррупционной культуры посредством комплекса действий информационного характера в пределах своей компетенции; 19) мониторинг религиозной ситуации, социального самочувствия в молодежной среде; 20) оказание поддержки в формировании религиозной толерантности и уважения к различным религиозным традициям среди молодежи. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Республики Казахстан, Законами Республики Казахстан«О государственной службе Республики Казахстан», «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», иными Законами Республики Казахстан по вопросам деятельности отдела, Указами Президента Республики Казахстан, постановлениями Правительства Республики Казахстан, иными нормативными правовыми актами по вопросам деятельности отдела, решениями и распоряжениями Акима города Алматы, а также Положением Управления. Урегулирования конфликта интересов В анализируемый период, среди государственных служащих Управления не зафиксированы конфликты интересов, предусмотренных статьей 51 Закона Республики Казахстан «О государственной службе Республики Казахстан». Оказание государственных услуг В Управлении отсутствуют государственные услуги. Реализация разрешительных функций В Управлении отсутствуют разрешительные функции. Реализация контрольных функций В Управлении отсутствуют контрольные функции. Заключительная часть. На основании вышеизложенного в деятельности Управления имеются 1 коррупционного риска. Подписания (продления) актов выполненных работ по государственным социальным заказам, а также по открытым конкурсам (товары, услуги, работы). Руководством Управления проводится соответствующая работа по устранению причин и условий, способствующих нарушению Закона, проводится профилактическая работа с должностными лицами Управления в части соблюдения и правильного применения законодательства РК в своей деятельности при рассмотрении обращений граждан и юридических лиц. Акты реагирования органов прокуратуры и органов по делам государственной службы принимаются во внимание руководством Управления. Руководитель рабочей группы: Председатель РГ: Кенесбай А.А Члены группы: Руководитель административно-правового отдела: Загитова Н. М. Руководитель отдела социализации молодежи и поддержка молодежных инициатив: Беккайров Н. Б. Секретарьрабочейгруппы: Сейткадыр О.Б.

Пояснительная записка к отчету о реализации бюджетных программ (подпрограмм) за 2025 финансовый год

Пояснительная записка к отчету о реализации бюджетных программ (подпрограмм) за 2025 финансовый год Коммунальное государственное учреждение «Управление молодежной политики города Алматы» (далее- Управление) является местным исполнительным органом, финансируемым из местного бюджета, осуществляющим в сфере по реализации государственной молодежной политики на территории города Алматы. Учредительными документами Управления являются Положение о коммунальном государственном учреждении, утвержденным постановлением акимата города Алматы от 01 июня 2022 года №2/242 Штатная численность Управления утверждена распоряжением Акима города Алматы от 12 сентября 2025 года №23ө «Об утверждении штатного расписания исполнительных органов города Алматы». Лимит штатной численности государственных служащих - 14 единицы, внештатных- 2 единиц. В 2025 году Управлением реализованы 3 бюджетные программы уточненный бюджет которых составил 3 220 593,0 тыс. тенге, из которых освоено 3 219 979,0 тыс. тенге или 99,9 %. По программе 001 «Услуги по реализации государственной молодежной политики на местном уровне» уточненный план 2025 года составил 485 272,0 тыс.тенге, исполнение составило 485 097,0 тыс.тенге, или 99,9 %. Отклонение составило в сумме 174,0 тыс.тенге, а именно: -170,4 тыс. тенге экономия по ФОТ; -3,6 тыс.тенге экономия при окончательный оплате по выполненным работам. В рамках показателя «Количество штатной численности управления для выполнение возложенных на них функций по оказанию государственных услуг» своевременно и в полном объеме производились выплаты заработной платы, пособий на оздоровление и командировочных расходов сотрудникам Управления. Выделенные средства израсходованы на обеспечение деятельности в том числе на содержания и обслуживания здания, на приобретение канцелярских товаров, на оплату коммунальных услуг и прочие. На конец года имеется 3 единицы вакансии государственного служащего. Прямой результат выполнен на 81 %. В рамках показателя «Услугипо мониторингу хода реализации проектов» для повышение качественного исполнения государственного социального заказа заключен договор № 59 от 3 марта 2025 года, дополнительное соглашение №59/1 от 29 апреля 2025 года с ИП «Бисембина Алия». По окончанию проекта "Услуги по мониторингу хода реализации проектов" получили множество положительных результатов. Четкое планирование и отслеживание прогресса помогали соблюдать сроки и качественного исполнения проектов. Прямой результат выполнен на 100 %. В рамках показателя «Акселератор молодежных организаций города Алматы» заключен договор № 60 от 5 марта 2025 года, дополнительное соглашение №60/1 от 5 мая 2025 года с ИП «Бисембина Алия». По итогу данного проекта - были предоставлены молодежным лидерам и их организациям возможность получить необходимые знания, навыки, ресурсы и поддержку для эффективного развития своих проектов и инициатив. Были организованы мероприятия в продвижении и популяризации деятельности молодежных организаций через медийное и общественное внимание. Прямой результат выполнен на 100%. В рамках показателя «Услуга по развитию и поддержка деятельности органов молодежного самоуправления» заключен договор № 58 от 12 марта 2025 года, дополнительное соглашение №58/1 от 6 мая 2025 года с ИП «Бисембина Алия». В рамках проекта были организованы мероприятия для укрепления репутации и авторитета органов молодежного самоуправления в глазах молодежи и общества и для увеличения уровня доверия к процессам принятия решений и деятельности органов молодежного самоуправления. Прямой результат выполнен на 100%. В рамках показателя «Услуги дизайнера» заключен договор № 129 от 19 августа 2025 года с ИП «Венера» по предоставлению услуг графического дизайна для комьюнити-центра по адресу Алатауский район, мкр. Улжан-1, ул. Қадырғали Жалайыри, дом 44, корпус 7. Заключен договор № 130 от 19 августа 2025 года с ИП «Венера», дополнительное соглашение № 130/1 от 24 сентября 2025 года, по предоставлению услуг графического дизайна для комьюнити-центра по адресу Бостандыкскийрайон, ул. Розыбакиева 247, корпус 7, н.п. 380в. Заключен договор №210240019487/250155/00 от 12 ноября 2025 года с ТОО «Daedalus Mind Projects» по предоставлению услуг графического дизайна для комьюнити-центра по адресу Ауэзовскийрайон, ул. Навои, дом 7, н.п. 368. Заключен договор №210240019487/250156/00от 12 ноября 2025 года с ТОО «Daedalus Mind Projects» по предоставлению услуг графического дизайна для комьюнити-центра по адресу Турксибский район, ул. Сейфуллина, дом 51, корпус 31, н.п. 1. Прямой результат выполнен на 100 %. В рамках показателя «Текущий ремонт комьюнити-центров» заключен договор №210240019487/250153/00 от 4 ноября 2023 года с ТОО «SV Construction KZ», для комьюнити-центра по адресу Бостандыкскийрайон, ул. Розыбакиева 247, корпус 7, н.п. 380в. Прямой результат выполнен на 100 %. По программе 011 «Капитальные расходы государственного органа» уточненный план 2025 года составил 39 552,0 тыс. тенге исполнение составило 39 552,0 тыс. тенге, или 100 %. В рамках показателя «Количество приобретенных компьютеров и оргтехники» запланировано – 21 единиц, исполнено – 21 единиц выделенные средства израсходованы на приобретение основных средств для комьюнити-центров в целях создания качественной инфраструктуры для молодежи для комьюнити-центра по адресу Наурызбайский район, мкр. Шугыла, ул. Сакен Жунисов, дом 4/3. Заключен договор № 137 от 22 сентября 2025 года с ИП «Сыздыков». По приобретению кондиционер, компьютер, устройство многофункциональное. Прямой результат выполнен на 100 %. В рамках показателя «Количество приобретаемой прочих основных средств» запланировано – 267 единиц, исполнено – 267 единиц для комьюнити-центра по адресу Наурызбайский район, мкр. Шугыла, ул. Сакен Жунисов, дом 4/3. Заключен договор № 138 от 22 сентября 2025 года с ТОО «TengriCraft» (на приобретение шкаф, стол, стеллаж, кресло, стул). Заключен договор № 140 от 13 октября 2025 года с ТОО «TengriCraft». (на приобретение стульев). Заключен договор № 141 от 9 октября 2025 года с ОО «Оқжетпес Life». (на приобретение пуфов). Прямой результат выполнен на 100 %. По программе 003 «Реализация мероприятий в сфере молодежной политики» уточненный план 2025 года составил 2 695 769,0 тыс. тенге, исполнение составило 2 695 329,0 тыс. тенге или 99,9%. Отклонение составило в сумме 440,3 тыс.тенге, из них 0,3 тыс.тенге экономия за счет округления, 440,0 тыс. тенге на услуги по реализации проекта «Жасыл ел» с трудоустройством на временную сезонную работу в рамках государственного социального заказа ОФ "Научно-исследовательский центр "Улыс", в связи с отсутствием итогового отчета, неисполенение одного пункта технической спецификации (итоговое общественное слушание). Направлен иск в межрайонный экономический суд города Алматы в связи с отсутствием итогового отчета, неисполнением технической спецификации, документы переданы в суд. В рамках показателя «Реализация мероприятий в сфере молодежной политики» запланировано - 60 проектов, исполнено - 59 проектов. - В 2025 году произошёл масштабный переход к новому формату: количество центров увеличено до 11, а их функционал значительно расширен – от базовой поддержки к формированию образовательной, семейной, социальной, культурной и городской среды для молодежи. Проведено свыше 2,5 тыс. мероприятий (лекции, семинары, эко-акции, интеллектуальные игры, акустические вечера, викторины и квизы, мастер-классы, настольные игры и спортивные турниры), охват составил более 570 тыс. человек. Более 17,6 тыс. молодых людей получили индивидуальные консультации, из них 10,8 тыс. – по вопросам трудоустройства, 6,8 тыс. – по психологической и юридической помощи. -В рамках Года рабочих профессий, объявленного в Республике Казахстан в 2025 году, в городе Алматы проведено свыше 120 разноформатных мероприятий с общим охватом свыше 24 тыс. молодых людей. Важным направлением стал выпуск медиаконтента, популяризирующего рабочие специальности. В рамках документального проекта «Бейне» подготовлены и опубликованы 10 серии мини-фильма о представителях рабочих профессий — кузнеце, пожарном-спасателе и социальном предпринимателе, др. Формат коротких бейне-выпусков обеспечил охват свыше 25 тыс. просмотров в социальных сетях и мессенджерах. -В 2025 году в Алматы реализована программа по формированию правового сознания и антикоррупционной культуры молодежи в рамках Концепции «Закон и порядок». Проведено более 330 мероприятий с охватом свыше 30 тыс. молодых людей, -Создано молодежное движение «Әділет», также в рамках проектов «Антикоррупционное волонтерство» и «Adal urpaq» объединили более 300 активистов. В рамках акции «Таза Қазақстан» с начала года проведено свыше 570 экологических мероприятий с общим охватом более 125 тыс. человек. Организованы фестивали, онлайн-челленджи и рейды. В ходе субботников и экологических акций убрано свыше 120 га территории и собрано более 200 тонн мусора при активном участии студентов и резидентов комьюнити-центров. -В 2025 году Алматы официально объявлен Молодежной столицей тюркского мира. В августе состоялось открытие «Алматы-молодежная столица тюркского мира» с участием делегаций стран Организации тюркских государств и более 5 тыс. участников. Проведены программы молодежного обмена, форумы, фестивали и международный КВН TURKCUP 2025. С августа 2025 года проведено более 100 мероприятий с охватом более 20 тыс. молодежи. - В Алматы обучаются более 236,1 тыс. студентов ВУЗов, из которых 149,5 тыс. – иногородние. В настоящее время функционирует 131 общежитие, предоставляющее 44,7 тыс. койко-мест. В 2025 году введено 13 объектов на 4 500 мест. (Справочно: КазНИТУ им. Сатпаева – 200, МОК (КазГАСА) – 345, Академия гражданской авиации – 482, ЦАУ 1 корпус – 1 249, ИП «Саят» – 100, ИП «KBD INSURANCE» – 250, ИП «Шуакаев» – 100, ИП «Данияр» – 150, ИП «Аблайхан» – 60, ИП «Камшат» – 100, ИП «Skif» – 140, ИП «Байбаракова» – 152, ЦАУ 2 корпус – 1 172.) «Услуги по организации деятельности Фронт-офиса для сопровождения проектов по строительству общежитий и арендного жилья» ОФ «Маңғыстау Әуендері» Договор № 59 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по реализации проекта «Фронт-офис волонтеров» и организация церемония награждения Волонтер года» ОФ «Маңғыстау Әуендері» Договор № 56 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по реализации проекта «НаркоСТОП» и профилактика распространения в интернет пространстве рекламы синтетических наркотиков.» ОФ «Информационно-ресурсный центр» Договор № 58 от 20 февраля 2024 года. «Услуги по реализации проекта «Jas Almaty», направленного на информационную поддержку государственной молодежной политики» ОФ «UAQYT» Договор №57 от 20 февраля 2024 года. «Услуги по реализации проекта «Обеспечение деятельности проекта «Городской центр карьеры»» ОФ «Алаш ұландары» Договор № 60 от 19 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Ауэзовского района» ОФ «UAQYT» Договор № 55 от 20 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Алмалинского района» ОФ «Государственный фонд развития молодежной политики города Алматы» Договор № 54 от 19 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Медеуского района» ЧУ «Евразийский мир и согласия» Договор № 53 от 20 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Наурызбайского района» ОФ «Союз молодежи Алаш» Договор №52 от 23 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Алатауского района» ОФ «Асыл Казына» Договор № 51 от 19 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Жетысуского района» ЧУ «Человеческие ресурсы Казахстана Human Resources Kazakhstan» Договор № 50 от 19 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Турксибского района» ОФ «Fond Qaiyrym» Договор № 49 от 19 февраля 2024 года. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Бостандыкского района» ОФ «Алаш ұландары» Договор № 48 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров Алатауского района» ОФ «Асыл Қазына» Договор №47 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров Алмалинского района» ОФ «Государственный фонд развития молодежной политики города Алматы» Договор № 46 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров Ауэзовского района» ОФ «UAQYT» Договор №45 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров Бостандыкского района» ОФ «Қайырымды қала» Договор № 44 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров в Медеуского района» ОФ «Государственный фонд развития молодежной политики города Алматы» Договор № 43 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров Жетысуского района» ЧУ «Человеческие ресурсы Казахстана Human Resources Kazakhstan» Договор №42 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров Наурызбайского района» ЧУ «Человеческие ресурсы Казахстана Human Resources Kazakhstan» Договор №41 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по модернизации и организации деятельности Досуговых центров Турксибского района» ОФ «Государственный фонд развития молодежной политики города Алматы» Договор № 40 от 19 февраля 2024 года. «Услуги по реализации проекта «Антикоррупционное волонтерство» ОФ «Ел-шежіре» Договор №31 от 30 января 2025 года. «Услуги по реализации социального исследования среди молодежи города на тему «Современные тренды и аспекты, влияющее на процессы социализации молодежи города Алматы» Асыл Заман ОФ «Асыл Заман» Договор №5 от 22 января 2025 года. 24. «Услуги по реализации комплекса мероприятий «Каждый важен» ОФ «Ел-шежіре» по инклюзивному развитию молодежи» Договор №30 от 30 января 2025 года. 25. «Услуги по реализации проекта «Школа осознанного родительства» ОФ «Асыл Заман» Договор №29 от 28 января 2025 года. 26. «Услуги по организации обучения молодежи мерам общественной безопасности, защиты населения и территории, устранении последствий чрезвычайных ситуаций» ОФ «Успех молодежи» Договор №11 от 3 февраля 2025 года. 27. «Услуги по реализации проекта «Эко-рейнжеры» в рамках республиканской акции «Таза Қазақстан» ОФ «Сана» Договор № 10 от 28 января 2025 года. 28. «Услуги по реализации социального проекта «Кино под открытым Небом», направленного на популяризацию популяризацию Отечественного искусства и организацию увлекательного досуга для молодежи молодежи» ОФ «Ел-шежіре» Договор №4 от 30 января 2025 года. 29. «Услуги по реализации проекта «Jas Aqyn» конкурс молодых поэтов» ОФ «Высший молодежный совет» Договор №12 от 28 января 2025 года. 30. «Услуги по реализации по поддержки представителей субкультур «Субкультуры — инструмент единства» ОФ «Вместе с нами» Договор № 2 от 26 января 2025 года. 31. «Услуги по реализации проекта «Парк языков» по организации бесплатных языковых курсов» ОФ «Асыл Заман» Договор № 1 от 22 января 2025 года. 32. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Медеуского района - 2» ОФ «Youthart» Договор № 109 от 30 мая 2025 года. 33. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Наурызбайского района - 2» ОФ «Fond Qaiyrym» Договор № 124/1 от 8 сентября 2025 года. 34. «Обеспечение деятельности комьюнити-центра Жетысуского района - 2» ОФ «Успех молодежи» Договор №28 от 3 февраля 2025 года. 35. «Услуги по реализации проекта «Проведение информационной работы в учебных заведениях и в социальных сетях по профилактике буллинга, суицидов, пагубных привычек, заболеваемости ИППП, по половому воспитанию «Жизнь – лучшее, что есть» ОФ «Сана» Договор № 24 от 28 января 2025 года. 36. «Услуги по реализации проекта «One day Life», направленного на создание серии документальных видеороликов о пропаганде рабочих профессий среди молодежи в рамках государственного социального заказа» ОФ «Вместе с нами» Договор №14 от 26 января 2025 года. 37. «Услуги по реализации проекта «Жасыл ел» с трудоустройством на временную сезонную работу в рамках государственного социального заказа» ОФ «Научно-исследовательский центр Улыс» Договор № 26 от 28 января 2025 года. В связи с отсутствием итогового отчета, неисполенение одного пункта технической спецификации (итоговое общественное слушание). Направлен иск в межрайонный экономический суд города Алматы. 38. «Услуги по реализации проекта «Развития движения КВН на русском языке и организация республиканского чемпионата по КВН на кубок акима города Алматы» ОФ «Асыл Заман» Договор № 8 от 22 января 2025 года. 39. «Услуги по реализации проекта «Развития движения КВН на государственном языке и организация республиканского чемпионата по КВН на кубок акима города Алматы» ОФ «Союз КВН Казахстана» Договор №23 от 21 января 2025 года. 40. «Услуги по реализации проекта «Дүйсенбілік спорт» среди NEET молодежи по 5 (пяти) видам спорта» ОФ «Social project management» Договор № 25 от 28 января 2025 года. 41. «Услуги по реализации проекта «Краткосрочные курсы по актуальным профессиям «Рrofessional course» ОФ «Высший молодежный совет» Договор №15 от 23 января 2025 года. 42. «Организация комплекса мероприятий для присуждения грантов «Тәуелсіздік ұрпақтары» ОФ «Национально-этнографическое объединение Адырна» Договор № 27 от 28 января 2025 года. 43. «Организация комплекса мероприятий по проведению интеллектуальных игр и дебатов «IQ-ALA jastary» ОФ «Фонд поддержки национальной традиции "Жаухар» Договор № 21 от 28 января 2025 года. 44. «Проведение комплекса мероприятий по формированию антикоррупционного сознания у молодежи «Adal urpaq» ОФ «Информационно-ресурсный центр» Договор №108 от 2 июня 2025 года. 45. «Организация комплекса мероприятий по профилактике интернет-зависимости и азартных игр среди молодежи» ОФ «"Национально-этнографическое объединение "Адырна"» Договор № 32 от 28 января 2025 года. 46. «Организация и проведение выездного заседания Совета по делам молодежи при акимате города Алматы» ОФ «Центр "Social project management» Договор № 7 от 26 января 2025 года. 47. «Услуги по реализации проекта «Комплекс мероприятий среди молодежи с особыми потребностями, а также для родителей воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе детей с инвалидностью «Ерекше жан»» ОФ «САНА» Договор № 20 от 28 января 2025 года. 48. «Услуги по выявлению, поддержке и развитию молодежи в области музыкального, хореографического и художественного творчества «Jas Gala» КФ «Альянс студентов "Алматы» Договор №18 от 22 января 2025 года. 49. «Услуги по реализации проекта «Youth Nomads» ОФ «Евразийский мир и согласия» Договор №19/1 от 14 февраля 2025 года. 50. «Услуги по реализации проекта «Социальная мастерская» по социализации воспитанников/выпускников детских домов и детей/подростков, оставшихся без попечения родителей» ОФ «Центр Social project management» Договор № 16 от 28 января 2025 года. 51. «Услуги по организации молодежного лагеря для молодых лидеров и молодежи категории NEET «Jas Camp» ОФ «Успех молодежи» Договор № 17 от 3 февраля 2025 года. 52. «Услуги по реализации социального проекта «ПрочиTime», направленного на популяризацию чтения книг среди молодежи» ОФ «Национально-этнографическое объединение Адырна» Договор № 13 от 28 января 2025 года. 53. «Услуги по реализации проекта «Общегородские «Дни карьеры» для молодежи города» ОФ «Успех молодежи» Договор №9 от 3 февраля 2025 года. 54. «Услуги по организации спортивных игр среди молодежи города Алматы разной категории «ALMA CUP» (футбол, баскетбол, волейбол, киберспорт)» ОФ «Евразийский мир и согласия» Договор №22/1 от 14 февраля 2025 года. 55. «Услуги по реализации проекта «Пропаганда ЗОЖ посредством вовлечения молодежи в спортивные мероприятия: марафоны, велопробеги, пешие походы в горы в рамках проекта «Здоровое поколение» ОФ «Сана» Договор №7 от 26 января 2025 года. 56. «Услуги по организации мероприятий в рамках международного проекта «Алматы – молодежная столица Тюркского мира"» ОФ «Маңғыстау Әуендері» Договор №138 от 18 августа 2025 года. 57. ««Услуги по организации комплекса мероприятий для молодежи в рамках проекта «ALMA LOVE» ОФ «Маңғыстау Әуендері» Договор №131 от 18 августа 2025 года. 58. «Краткосрочные курсы по актуальным профессиям «Рrofessional course» Skill All» ОФ «Союз молодежи Алаш» Договор №119 от 27 июня 2025 года. 59. «Лаборатория городских сообществ «CITY MAKERS 2025» ОФ «Союз молодежи Алаш» Договор №118 от 3 июля 2025 года. 60. «Услуги по обеспечению и оформлению экспозиционной и пленарной площадок (инновационные стенды, LED экраны) обеспечение лаборатории «Технологии дистанционного зондирования Земли,» обеспечение здания «FARABI HUB» в КАЗНУ им. аль-Фараби» ТОО «Антураж KZ» Договор №1 от 20 марта 2025 года. (услуга предоставлена за счет экономии государственных закупок) Прямой результат выполнен на 100 %. Руководитель А.Кажденбек Руководитель отдела социализации молодежи и информационного освещения Н. Беккайров Руководитель административно-правового отделаН. Загитова

Отчет о реализации бюджетных программ (подпрограмм) за 2025 год

Форма 1 Отчет о реализации бюджетных программ (подпрограмм) за 2025 год Код и наименованиеадминистратора бюджетной программы 3023751 Управление молодежной политики города АлматыКод и наименование бюджетной программы 001 «Услуги по реализации государственной молодежной политики на местном уровне»Вид бюджетной программы: в зависимости от уровня государственногоуправления городареспубликанского значения в зависимости от содержания осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услугв зависимости от способа реализациииндивидуальная бюджетная программа текущая или развития: текущая бюджетная программа Цель бюджетной программыРеализация государственной политики в области молодежи. Совершенствование процессов оказания государственных услуг. Развитие профессионального уровня государственных служащих. Описание бюджетной программыРасходы направляются на содержание аппарата Управления: фонд оплаты труда, командировочные затраты, приобретение прочих запасов, работ и услуг для осуществления государственных функций. Расходы по бюджетной программе Единица измерения План Факт Отклонение (гр.4 - гр.3) Процент выполнения показателей (гр. 4/гр. 3*100) Причины недостижения или перевыполнения результатов и неосвоения средств бюджетной программы 1 2 3 4 5 6 7 Расходы на обеспечение деятельности управления тысяч тенге 384 397 412 473 28 076 107,3% 28 076,0 тыс.тенге выплата премии сотрудникам за счет экономии Услуга по мониторингу хода реализации проектов тысяч тенге 14 336 9 284 -5 052 64,7% 5 052,0 тыс.тг экономия по итогам проведенных государственных закупок Услуга по проведению проекта «Акселератор молодежных организаций города Алматы» тысяч тенге 12 258 7 944 -4 314 64,8% 4 314,0 тыс.тг экономия по итогам проведенных государственных закупок Услуга по развитию и поддержка деятельности органов молодежного самоуправления тысяч тенге 20 144 13 400 -6 744 66,5% 6 744,0 тыс.тг экономия по итогам проведенных государственных закупок Услуги дизайнера тысяч тенге 25 433 19 208 -6 225 75,5% 6 225,0 тыс.тг экономия по итогам проведенных государственных закупок Текущий ремонт комьюнити-центров тысяч тенге 28 704 22 963 - 5 741 79,9% 5 741,0 тыс.тг экономия по итогам проведенных государственных закупок Итого расходы по бюджетной программе тысяч тенге 485 272 485 098 - 174 99,9% 170,4 тыс. тенге экономия по ФОТ 3,6 тыс.тенгеэкономия при окончательный оплате по выполненным работам Код и наименованиебюджетной программы 001 «Услуги по реализации государственной молодежной политики на местном уровне»Вид бюджетной программы: в зависимости от уровня государственногоуправления городареспубликанского значения в зависимости от содержания осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услугв зависимости от способа реализациииндивидуальная бюджетная программа текущая или развития: текущая бюджетная программа Цель бюджетной программыРеализация государственной политики в области молодежи. Совершенствование процессов оказания государственных услуг. Развитие профессионального уровня государственных служащих. Описание бюджетной программыРасходы направляются на содержание аппарата Управления: фонд оплаты труда, командировочные затраты, приобретение прочих запасов, работ и услуг для осуществления государственных функций. Показатель прямого результата: Ед. изм. План Факт Отклонение (гр.4 - гр.3) Процент выполнения показателей (гр. 4 /гр. 3*100) Причины недостижения или перевыполнения результатов и неосвоения средств бюджетной программы/подпрограммы 1 2 3 4 5 6 7 Численность аппарата для выполнения возложенных на них функций по оказанию государственных услуг человек 16 13 -3 81 % 3 вакансии Количество услуги по мониторингу хода реализации проектов услуга 1 1 0 100% Результат достигнут Количество услуги по проведению проекта «Акселератор молодежных организаций города Алматы» услуга 1 1 0 100% Результат достигнут Количество услуги по развитию и поддержка деятельности органов молодежного самоуправления услуга 1 1 0 100% Результат достигнут Количество услуги дизайнера услуга 4 4 0 100% Результат достигнут Количество текущих ремонтов комьюнити-центров услуга 1 1 0 100% Результат достигнут Руководитель ________________ Кажденбек А.О. (подпись) (расшифровка подписи) Руководитель административно-правового отдела _________________ ЗагитоваН.М. (подпись) (расшифровка подписи) Код и наименование бюджетной программы 011 «Капитальные расходы государственного органа» Вид бюджетной программы: в зависимости от уровня государственного управления: город республиканского значения в зависимости от содержания: Осуществление капитальных расходов в зависимости от способа реализации: индивидуальная текущая/развитие: текущая Цель бюджетной программы: Создание качественной социальной инфраструктуры для централизованного обслуживания молодых людей. Описание (обоснование) бюджетной программы:Программой предусматриваются расходы на приобретение компьютеров, оргтехники и офисной мебели для Комьюнити-центров. Расходы по бюджетной программе Единица измерения План Факт Отклонение (гр.4 - гр.3) Процент выполнения показателей (гр. 4/гр. 3*100) Причины недостижения или перевыполнения результатов и неосвоения средств бюджетной программы 1 2 3 4 5 6 7 Капитальные расходы государственного органа тысяч тенге 39 552 39 552 0 100% Результат достигнут Итого расходы по бюджетной программе тысяч тенге 39 552 39 552 0 100% Результат достигнут Код и наименование бюджетной подпрограммы 015 «за счет средств местного бюджета» Вид бюджетной программы: в зависимости от уровня государственного управления: город республиканского значения в зависимости от содержания: Осуществление капитальных расходов в зависимости от способа реализации: индивидуальная текущая/развитие: текущая Цель бюджетной программы: Создание качественной социальной инфраструктуры для централизованного обслуживания молодых людей. Описание (обоснование) бюджетной программы:Программой предусматриваются расходы на приобретение компьютеров, оргтехники и офисной мебели для Комьюнити-центров. Показатель прямого результата: Ед. изм. План Факт Отклонение (гр.4 - гр.3) Процент выполнения показателей (гр. 4 /гр. 3*100) Причины недостижения или перевыполнения результатов и неосвоения средств бюджетной программы/подпрограммы 1 2 3 4 5 6 7 Количество приобретенных компьютеров и оргтехники единиц 21 21 0 100% Результат достигнут Количество приобретаемой офисной мебели единиц 267 267 0 100% Результат достигнут Итого расходы по бюджетной программе единиц 288 288 0 100% Результат достигнут Руководитель _________________ Кажденбек А.О. (подпись) (расшифровка подписи) Руководитель административно-правового отдела _________________ ЗагитоваН.М. (подпись) (расшифровка подписи) Код и наименование бюджетной программы 003 «Реализация мероприятий в сфере молодежной политики» Вид бюджетной программы: в зависимости от уровня государственного управления: город республиканского значения в зависимости от содержания: осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг в зависимости от способа реализации: индивидуальная текущая/развитие: текущая Цель бюджетной программы: По линии Управления молодежной политики города Алматы планируется реализовать 4 основных направления: - Обеспечение занятости и трудоустройства молодежи; - Создание инфраструктуры для работы с молодёжью; - Реализация социального и воспитательного блока проектов «Город активной молодежи»: проведение культурных, интеллектуальных, спортивных, волонтерских и творческих мероприятий; - Обеспечение молодежи общежитиями и арендным жильем. 1) Трудоустройство 10 000 молодых людей ежегодно с использованием существующих механизмов субсидирования и новых мер: - городской Центр Карьеры – 2 000 трудоустроенных; - субсидирование каждого второго выпускника – 2 000 в год; - Дни Карьеры – 1 500 трудоустроенных; - Единая цифровая платформа по трудоустройству – 1 000 трудоустроенных. - Постоянные рабочие места - ежегодное трудоустройство более 3 500 человек из числа молодежи, - Также 2 100 временных сезонных рабочих мест по проекту Жасыл Ел. Таким образом, до 2025 года будет трудоустроено 30 000 молодых людей, а до 2030 года еще 50 000. 2) Открытие комьюнити-центров и создание сети современных офисов и открытых пространств 400-500 кв.м. каждый с возможностью централизованного обслуживания молодежи. 3) Модернизация подразумевает ремонт, закуп реквизитов и инвентаря, обучение преподавателей. Цель - переход на более качественный уровень досуга подростков и молодежи, обеспечение им лучшей и безопасной среды с охватом более 3 тыс. человек ежегодно. 4) Сокращение доли NEET молодежи с 6,4% в 2024 году до 5,2% в 2025 году и до 4% в 2030 году. Описание (обоснование) бюджетной программы:Реализация мероприятий в сфере молодежной политики в рамках государственного заказа; Обеспечение деятельности молодежного ресурсного центра и Досуговых центров; Реализация проекта «Молодежные трудовые отряды «Жасыл Ел» направлен на содействие в обеспечении сезонной занятости NEET-молодежи с апреля по сентябрь, а также формирование осознанной экологической культуры среди молодежи. В рамках проекта предусмотрено обеспечение и организация деятельности молодежных трудовых отрядов «Жасыл Ел» численностью 2 100 бойцов с трудоустройством на временную сезонную работу по очистке, благоустройству, озеленению, реконструкции и уборке территорий города Алматы. 2) Обучение 10 000 молодых людей путем реализации существующих и новых программ краткосрочноего обучения. 3) Для полноценной реализации молодежной политики в городе необходимо построение комплексной инфраструктуры, которая будет включать сеть из 16 комьюнити-центров (по 2 в каждом районе), 100 досуговых центров, клубной карты поддержки молодежи, 4 центра Наркостоп. Данная мера позволит улучшить уровень подготовки специалистов, трудоустройства выпускников и социально-бытовых условий обучения и проживания студентов. Расходы по бюджетной программе Единица измерения План Факт Отклонение (гр.4 - гр.3) Процент выполнения показателей (гр. 4/гр. 3*100) Причины недостижения или перевыполнения результатов и неосвоения средств бюджетной программы 1 2 3 4 5 6 7 Расходы на реализацию мероприятий в сфере молодежной политики организации активного досуга и развития молодежи тысяч тенге 2 695 769 2 695 328,7 -440,3 99,9% 440,0 тыс.тенге на услуги по реализации проекта «Жасыл ел» с трудоустройством на временную сезонную работу в рамках государственного социального заказа ОФ "Научно-исследовательский центр "Улыс", в связи с отсутствием итогового отчета, неисполенение одного пункта технической спецификации (итоговое общественное слушание). Направлен иск в межрайонный экономический суд города Алматы 0,3 тыс.тенге экономия за счет округления Итого расходы по бюджетной программе тысяч тенге 2 695 769 2 695 328,7 -440,3 99,9% Код и наименование бюджетной программы 003 «Реализация мероприятий в сфере молодежной политики» Вид бюджетной программы: в зависимости от уровня государственного управления: город республиканского значения в зависимости от содержания: осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг в зависимости от способа реализации: индивидуальная текущая/развитие: текущая Цель бюджетной программы: По линии Управления молодежной политики города Алматы реализованы 4 основных направления: - Обеспечение занятости и трудоустройства молодежи; - Создание инфраструктуры для работы с молодёжью; - Реализация социального и воспитательного блока проектов «Город активной молодежи»: проведение культурных, интеллектуальных, спортивных, волонтерских и творческих мероприятий; - Обеспечение молодежи общежитиями и арендным жильем. 1) Трудоустройство 10 000 молодых людей ежегодно с использованием существующих механизмов субсидирования и новых мер: - городской Центр Карьеры - 2000 трудоустроенных; - субсидирование каждого второго выпускника - 2000 в год; - Дни Карьеры - 1500 трудоустроенных; - Единая цифровая платформа по трудоустройству - 1000 трудоустроенных. - Постоянные рабочие места - ежегодное трудоустройство более 3 500 человек из числа молодежи, - Также 2100 временных сезонных рабочих мест по проекту Жасыл Ел. Таким образом, до 2025 года будет трудоустроено 30 000 молодых людей, а до 2030 года еще 50 000. 2) Открытие комьюнити-центров и создание сети современных офисов и открытых пространств 400-500 кв.м. каждый с возможностью централизованного обслуживания молодежи. 3) Модернизация подразумевает ремонт, закуп реквизитов и инвентаря, обучение преподавателей. Цель - переход на более качественный уровень досуга подростков и молодежи, обеспечение им лучшей и безопасной среды с охватом более 3 тыс. человек ежегодно. 4) Сокращение доли NEET молодежи с 8,3% в 2023 году до 5,2% в 2025 году и до 4% в 2030 году. Описание (обоснование) бюджетной программы:Реализация мероприятий в сфере молодежной политики в рамках государственного заказа; Обеспечение деятельности молодежного ресурсного центра и Досуговых центров; Реализация проекта «Молодежные трудовые отряды «Жасыл Ел» направлен на содействие в обеспечении сезонной занятости NEET-молодежи с апреля по сентябрь, а также формирование осознанной экологической культуры среди молодежи. В рамках проекта предусмотрено обеспечение и организация деятельности молодежных трудовых отрядов «Жасыл Ел» численностью 2 100 бойцов с трудоустройством на временную сезонную работу по очистке, благоустройству, озеленению, реконструкции и уборке территорий города Алматы. 2) Обучение 10 000 молодых людей путем реализации существующих и новых программ краткосрочноего обучения. 3) Для полноценной реализации молодежной политики в городе необходимо построение комплексной инфраструктуры, которая будет включать сеть из 16 комьюнити-центров (по 2 в каждом районе), 100 досуговых центров, клубной карты поддержки молодежи, 4 центра Наркостоп. Данная мера позволит улучшить уровень подготовки специалистов, трудоустройства выпускников и социально-бытовых условий обучения и проживания студентов. Показатель прямого результата: Ед. изм. План Факт Отклонение (гр.4 - гр.3) Процент выполнения показателей (гр. 4 /гр. 3*100) Причины недостижения или перевыполнения результатов и неосвоения средств бюджетной программы/подпрограммы 1 2 3 4 5 6 7 Реализация мероприятий в сфере молодежной политики услуга 60 59 - 1 98,3% В связи с отсутствием итогового отчета услуги по реализации проекта «Жасыл ел» с трудоустройством на временную сезонную работу в рамках государственного социального заказа ОФ "Научно-исследовательский центр "Улыс", неисполенение одного пункта технической спецификации (итоговое общественное слушание). Направлен иск в межрайонный экономический суд города Алматы Итого расходы по бюджетной программе единиц 60 59 - 1 98,3% Руководитель _________________ Кажденбек А.О. (подпись) (расшифровка подписи) Руководитель административно-правового отдела _________________ ЗагитоваН.М. (подпись) (расшифровка подписи) Руководитель отдела социализации молодежи иинформационного освещения__________________ Беккайров Н.Б. (подпись) (расшифровка подписи)