п. Карабалык 19 июня 2026 год
В соответствие с пунктом 5 статьи 8 Закона республики Казахстан от 18 ноября 2015 года «О противодействии коррупции», Типовых правил проведения внутреннего анализа коррупционных рисков утверждённые Агенством Республики Казахстан по противодействию коррупции (Антикоррупционная служба) от 30 декабря 2022 года за № 488, осуществляется внутренний анализ коррупционных рисков в КГУ «Центр развития массового спорта» отдела физической культуры и спорта акимата Карабалыкского района.
Объектом внутреннего анализа коррупционных рисков (далее – Анализ) является деятельность КГУ «Центр развития массового спорта» отдела физической культуры и спорта акимата Карабалыкского района.
В целях проведения внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности предприятия приказом руководителя КГУ «Центр развития массового спорта» отдела физической культуры и спорта акимата Карабалыкского района №38а от 05 мая 2026 года назначен методист КГУ Канатова М. А.
Внутренний анализ коррупционных рисков проведён в соответствие с Типовыми правилами проведения внутреннего анализа коррупционных рисков, а так же методическими рекомендациями по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков, утверждённых приказом Председателя Агенства Республики Казахстан по противодействию коррупции.
Срок проведения внутреннего анализа коррупционных рисков с 18 мая по 18 июня 2026года. Охватываемый периол анализа второе полугодие 2025 года и первое полугодие 2026 года.
- Цели проведения анализа
Определение и минимизация коррупционных рисков в деятельности предприятия путем выявления потенциальных угроз как в нормативных правовых актах, регулирующих работу КГУ «Центр развития массового спорта» отдела физической культуры и спорта акимата Карабалыкского района, так и в организационно-управленческих процессах.
- Иточник информации, использованные в ходе анализа
Согласно пункту 15 Правил проведения внутреннего анализа коррупционных рисков являются:
1) правовые акты и внутренние документы, регулирующие деятельность объекта анализа;
2) статистическая отчётность о деятельности объекта анализа;
3) данные информационных систем государственных и правоохранительных органов о деятельностиобъекта анализа, полученные в порядке, установленном Законодательством Республики Казахстан;
4) результаты проверок, ранее проведённых государственными органами в отношении объекта анализа;
5) результаты контрольных мероприятий служб внутреннего контроля;
6) результаты антикоррупционного мониторинга;
7) публикации в средствах массовой информации;
8) обращения физических и юридических лиц в отношении объекта анализа;
9) сведения о привлечении к ответственности должностных лиц объекта анализа за совершение коррупционных правонарушений, в том числе представления по устранению обстоятельств, способствующих совершению уголовного правонарушения и других нарушений Закона;
10) решения судебных органов в отношении действий работников объекта анализа,фабулы уголовных дел;
11) результаты ранее проведённого внешнего анализа коррупционных рисков;
12) результаты ранее проведённого внутреннего анализа коррупционных рисков;
13) результаты опроса служащих, работников объекта анализа;
14) иные сведения, представление которых не запрещено Законодательством Республики Казахстан.
- Выявление коррупционныхрисковв нормативных правовых актах
Проведён анализ следующих документов:
- Устав КГУ «Центр развития массового спорта» отдела физической культуры и спорта акимата Карабалыкского района
- Договоры на поставку тепловой энергии
- Внутренние положения и инструкции
- Локальные акты, регулирующие закупки и кадровые процедуры
Выявленные риски:
Коррупционные риски не выявлены
- Выявление коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности
Основные направления анализа:
- Кадровая политика
- Закупочная деятельность
- Финансово-хозяйственные процедуры
- Контроль и внутренний аудит
Выявленные риски:
Коррупционные риски не выявлены
Реализация основных функций
Нормативная база: Закон Республики Казахстан от 18 ноября 2015 года «О противодействии коррупции», Типовые правила проведения внутреннего анализа коррупционных рисков утверждённые Агенством Республики Казахстан по противодействию коррупции (Антикоррупционная служба) от 30 декабря 2022 года за № 488.
Коррупциионные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
Выявление коррупционных рисков во внутренних документах (далее ВНД). -нет
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации – нет
-Коррупционные риски в организационно-управленческой деятельности
Оказание государственных услуг
КГУ «Центр развития массового спорта» отдела физической культуры и спорта акимата Карабалыкского района государственные услуги не оказывает.
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации – нет
- Кадровая политика
Управление персоналом, в том числе сменяемость кадров
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению -нет
Конфликт интересов
Коррупционные риски -нет.
Обоснование - нет
Рекомендации по устранению –нет
- Коррупционные риски в финансово-хозяйственной деятельности.
2.3. Цифровизацияпроцессов.
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
- Рассмотрение обращений физических и юридических лиц
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
- Обеспечение открытости информации
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
- Результаты антикоррупционного и общественного мониторинга
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
- Реализация контрольной и разрешительных функций
КГУ «Центр развития массового спорта» отдела физической культуры и спорта акимата Карабалыкского района контрольными и разрешительными функциями не обладает
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
- Анализ судебной практики
Процессуальная практика Объекта анализа (гражданско-правового характера) не значится.
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
- Сведения о результатах проверок надзорных органов
Проверки надзорными органами проводились.
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
-Сведения о результатах проверок фискальными органами
Проверки фискальными органами не проводились
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
-Сведения правоохранительных органов, неправительственных организаций и граждан
Сведениями от правоохранительных органов, неправительственных организаций и граждан не располагаем
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
-Мониторинг СМИ и иных источников информации
Мониторинг СМИ и иных источников информации не проводился
Коррупционные риски – нет
Обоснование – нет
Рекомендации по устранению – нет
Рекомендации по снижению коррупционных рисков:
- Обеспечить прозрачность закупок и финансовых расходов.
- Усилить внутренний контроль и отчетность.
- Автоматизировать оказание услуг и документооборот.
- Исключить конфликт интересов сотрудников.
- Повысить открытость деятельности учреждения.
- Проводить антикоррупционное обучение персонала.
- Организовать каналы для анонимных обращений о нарушениях.
- Регулярно проводить оценку и мониторинг коррупционных рисков.
И. о. руководителя А. Исеков
Приложение 1
к Типовым правилам проведения внутреннего
анализа коррупционных рисков
Форма
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам, определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
Должность подверженная коррупционным рискам |
Должностные полномочия содержащие коррупционные риски |
Коррупционный риск |
Уровень коррупционных рисков |
Руководитель КГУ |
Принятие управленческих решений, распоряжение бюджетными средствами, организация и контроль государственных закупок, заключение и согласование договоров, решение кадровых вопросов, распределение материальных ресурсов и имущества учреждения. Контроль финансово-хозяйственной деятельности. Организация и финансирование спортивных мероприятий. |
Возможность злоупотребления должностными полномочиями при принятии управленческих, кадровых и финансовых решений, проведении государственных закупок и распоряжении бюджетными средствами в интересах отдельных лиц или организаций. |
Средний |
Бухгалтер |
Ведение бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Начисление и выплата заработной платы, премий и иных выплат. Учет и контроль бюджетных средств. Подготовка платежных документов и проведение финансовых операций. Учет и списание материальных ценностей. Контроль правильности оформления финансовых документов. |
Возможность неправомерного использования бюджетных средств, искажения финансовой отчетности, необоснованного начисления выплат или совершения финансовых операций в интересах отдельных лиц. |
Средний |
Методист (специалист по гос.закупкам) |
Планирование и организация государственных закупок. Подготовка закупочной документации. Участие в выборе поставщиков. Размещение и сопровождение закупочных процедур. Подготовка проектов договоров и контроль их исполнения. |
Предоставление преимуществ отдельным поставщикам при проведении закупок. |
Средний |
Методист (кадровик -делопроизводитель) |
Ведение кадрового делопроизводства, оформление приема, перевода и увольнения работников, подготовка кадровых решений. Регистрация, учет, хранение и оформление служебных документов. |
Предоставление необоснованных преимуществ при приеме на работу и кадровых решениях |
Низкий |
Методист по спорту |
Организация и координация спортивных мероприятий, ведение документации по спортивной деятельности |
Возможность необъективного распределения ресурсов, предоставления преимуществ участникам или организациям. |
Низкий |
Инструктор по работе с инвалидами |
Организация и проведение физкультурно-оздоровительных занятий, работа с участниками, ведение отчетности. |
Возможность необъективного распределения услуг, предоставления преимуществ отдельным лицам. |
Низкий |
Заведующий хозяйственной частью |
Обеспечение хозяйственной деятельности, учет и сохранность имущества, организация закупок и материального обеспечения. |
Возможность неправомерного использования имущества, необоснованного списания или распределения материальных ценностей. |
Низкий |