ПЛАН РАЗВИТИЯАКТЮБИНСКОЙ ОБЛАСТИНА 2026-2030 ГОДЫ
Структура Плана развития Актюбинской области
1) Паспорт (основные характеристики);
2) Видение развития территории;
3) Анализ текущей ситуации;
4) Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы;
5) Межведомственное взаимодействие.
«Паспорт (основные характеристики)»
Наименование: |
План развития Актюбинской области на 2026-2030 годы. |
Основные характеристики региона: |
Актюбинская область расположена в северо-западном Казахстане. Территория области занимает площадь в 300 629 м2, что составляет 11% территории страны. Это первое место по величине территории в Казахстане. Область граничит с 6 областями Казахстана, на севере - с Россией, на юге – с Узбекистаном. На 1 января 2026 года население Актюбинской области насчитывает По административно-территориальному образованию регион делится на 12 районов, 135 сельских округов. На территории области расположены 8 городов, из них: 1 город областного значения – Актобе, 6 малых городов (Алга, Жем, Кандыагаш, Темир, Шалкар, Эмба), 1 моногород – Хромтау, а также 311 сельских населенных пунктов. Актюбинская область - один из основных нефтедобывающих и горнодобывающих центров Казахстана. В регионе также развиты такие отрасли как металлургия, торговля, сельское хозяйство, строительство и машиностроение. Актюбинская область расположена на пересечении международных транспортных железнодорожных и автомобильных коридоров и обладает высоким транзитным потенциалом. Крупнейшие реки области - Эмба, притоки Урала - Орь, Илек, а также Иргиз, Уил, Тургай и Сагиз. Более 150 озёр, главным образом мелких и средних солёных. На реке Каргалы запружено водохранилище «Каргалинское» площадью 28,5 км², ёмкостью 280 млн. м3. Запасы полезных ископаемых составляют: газа — 144,9 млрд м³, нефти — 243,6 млн тонн, нефтегазоконденсата — 32,7 млн тонн. Имеются крупные месторождения хромитовых (1-е место в СНГ), никеле-кобальтовых руд, фосфорита, калийных солей и др. |
Направления, цели, целевые индикаторы, задачи и показатели результатов: |
1. Реализация Национального плана развития Первое направление: Рост экономики региона и создание условий для комфортной жизни населения Ключевые национальные индикаторы: Темпы реального роста экономики; Индекс накопленного роста производительности труда; Доля расходов на продовольственные товары в структуре денежных расходов населения. Цель. Снижение теневой экономики в отрасли торговли Задача. Сдерживание цен на социально значимые продтовары Ключевые национальные индикаторы: Экспорт продукции обрабатывающей промышленности. Цель. Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг Задача. Увеличение обьема экспорта продукции обрабатывающей промышленности Ключевые национальные индикаторы: Уровень активности в области инноваций. Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации РННТД Целевые индикаторы: Доля внутренних затрат на НИОКРот валового регионального продукта. Задача. Увеличение количества коммерциализируемых проектов от общего количества завершенных прикладных научно-исследовательских работ Ключевые национальные индикаторы: Инвестиции в основной капитал (ИОК). Цель. Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности страны Задача. Раскрытие инвестиционного потенциала экономики Ключевые национальные индикаторы: Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК. Доля внешнего ИОК. Ключевые национальные индикаторы: Валовый приток прямых иностранных инвестиций. Задача. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций Ключевые национальные индикаторы: Доля переработанной продукции в АПК. Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья Показатели результата: Доля переработки мяса; Доля переработки молока; Доля переработки масличных культур (подсолнечник). Ключевые национальные индикаторы: Экономия поливной воды за счет внедрения водосберегающих технологий в орошаемом земледелии. Цель. Повышение эффективности управления водными ресурсами Задача. Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях Ключевые национальные индикаторы: Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения. Цель. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии Ключевые национальные индикаторы: Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения. Цель. Формирование стра нового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа Задача. Привлечение иностранных туристов Ключевые национальные индикаторы: Доля ВДС МСП в ВВП . Цель. Акселерация роста предпринимателей Задача. Обеспечение доступа к мерам государственной поддержки предпринимательства Ключевые национальные индикаторы: Доля ВДС среднего предпринимательства в ВВП . Цель. Взращивание устойчивой прослойки среднего бизнеса Задача. Повышение доступности финансирования для конкурентоспособных субъектов среднего предпринимательства Второе направление: Повышение качества жизни и благосостояния граждан Ключевые национальные индикаторы: Ожидаемая продолжительность жизни населения при рождении . Цель. Обеспечение эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни Целевые индикаторы: Увеличение доли граждан Казахстана, ведущих здоровый образ жизни . Задача. Укрепление здоровья населения через снижение поведенческих факторов риска для профилактики неинфекционных хронических заболеваний Показатели результата: Снижение уровня риска преждевременной смертности в возрасте от 30 до 70 лет от сердечно-сосудистых, онкологических, хронических респираторных заболеваний и диабета;Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0-14 лет); Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления психоактивных веществ; Снижение смертности от неумышленного отравления; Смертность от самоубийств. Задача. Снижение поведенческих факторов риска для профилактики инфекционных заболеваний Показатели результата: Выявляемость новых зараженных ВИЧ на 1000 неинфицированного населения; Снижение заболеваемости гепатитом B. Цель. Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг Целевые индикаторы: Снижение стандартизованного коэффициента смертности. Задача. Снижение причин основных видов смертностей Показатели результата: Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от болезней системы кровообращения; Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от злокачественных заболеваний; Рост удельного веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики); Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий; Снижение заболеваемости туберкулезом. Задача. Обеспечение охраны здоровья матери и ребенка Показатели результата: Снижение младенческой смертности; Снижение неонатальной смертности; Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами; Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет; Снижение материнской смертности; Увеличение охвата женщин прегравидарной подготовкой; Охват женщин фертильного возраста (15-49 лет) современной контрацепцией;Снижение рождаемости среди подростков, на 1 000 девушек в возрасте 15-17 лет;Снижение заболеваемости анемией среди беременных женщин в возрасте 15-49 лет. Задача. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения Показатели результата: Доля целевой группы населения, охваченная иммунизацией всеми вакцинами, включенными в национальные программы, не менее 95%; Степень готовности медицинских организаций к чрезвычайным ситуациям природно-техногенного характера. Задача. Повышение качества подготовки медицинских кадров и развитие медицинской науки Показатели результата: Повышение уровня обеспеченности медицинскими работниками сельского населения в соответствии с минимальными нормативами обеспеченности медицинскими работниками регионов; Доля выпускников программам технического и профессионального, послесреднего образования, успешно прошедших независимую оценку знаний и навыков. Цель. Обеспечение всеобщего охвата населения медицинской помощью Целевые индикаторы: Доля государственных расходов на здравоохранение Задача. Совершенствование планирования объемов медицинских услуг и тарифной политики Показатели результата: Уровень охвата населения в системе ОСМС; Инвестиции в основной капитал в сфере здравоохранения. Задача. Обеспечение доступности оказания медицинской помощи через цифровизацию системы здравоохранения, улучшению лекарственной обеспеченности и материально-технической базой организации здравоохранения Показатели результата: Снижение уровня износа зданий медицинских организаций. Ключевые национальные индикаторы: Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности . Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки Задача. Трудоустройство более 3,3 млн граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн человек Показатели результата: Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи. Ключевые национальные индикаторы: Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, Читательская грамотность, Математическая грамотность, Естественно-научная грамотность; Цель. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста Целевые индикаторы: Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет. Задача. Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников Показатели результата: Уровень предшкольной подготовки детей. Целевые индикаторы: Доля дошкольных организаций, соответствующих критериям оценки качества воспитания и обучения независимо от форм собственности. Задача. Усилить кадровый потенциал системы дошкольного образования путем совершенствования системы их подготовки, повышения квалификации Показатели результата: Доля педагогов, имеющих профильное образование, от общего количества руководителей, методистов, воспитателей дошкольных организаций; Доляпедагоговдошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации. Цель. Создание эргономичной и безопасной среды с современной материально-технической базой Задача. Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой Показатели результата: Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, робототехники, STEM;Доля школ, охваченных высокоскоростным Интернетом. Ключевые национальные индикаторы: Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город; Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село. Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Целевые индикаторы: Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город; Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село. Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов Показатели результата: Доля школ, расположенных в типовых зданиях; Охват детей дополнительным образованием; Доля объектов технического и профессионального, послесреднего образования (ТиПО), расположенных в типовых зданиях; Охват населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью;Рост обеспеченности объектами и услугами культуры; Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения;Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии; Обеспечение доступа населения услугамиводоснабжения; Снижение износа электрических сетей; Уровень износа сетей теплоснабжения (расчет по численности населения); Обеспеченность населения инфраструктурой газоснабжения; Доведение числа участковых пунктов полиции до действующих норм положенности; Обеспеченность инфраструктурой ЧС; Обеспечение доступа к сети интернет. Ключевые национальные индикаторы: Уровень износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, регулируемых СЕМ. Цель. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг путем развития коммунального сектора Задача. Повышение надежности оказания услуг теплоснабжения потребителям Задача. Повышение надежности оказания услуг водоснабжения потребителям Задача. Повышение надежности оказания услуг водоотведения потребителям Ключевые национальные индикаторы: Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни. Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда Задача. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы Задача. Увеличение лесистости Целевые индикаторы: Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов. Ключевые национальные индикаторы: Предельный объем парниковых газов, % (к уровню 1990 года). Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию Целевые индикаторы: Доля переработки и утилизации коммунальных отходов Ключевые национальные индикаторы: Объем вводимых электрических мощностей с накоплением с 2022 год; Доля электроэнергии от возобновляемых источников энергии. Цель. Обеспечение растущей потребности экономики страны в тепловой и электрической энергии, создание условий для развития возобновляемых источников энергии и атомной энергетики Задача. Бесперебойное обеспечение потребностей страны в электрической энергии Ключевые национальные индикаторы: Значение индекса верховенства права от World Justice Project по шкале от 0 до 1. Цель. Равные условия и возможности во всех сферах общественной жизнедеятельности и развитие гражданского общества Задача. Укрепление института гендерного равенства Реализация Стратегии национальной безопасности (секретно, ДСП) Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг Первое направление: Иные цели. Цель. Развитие государственного языка Целевые индикаторы: Доля населения, владеющего государственным языком. Задача. Создание условий для изучения государственного языка. Показатели результата: Степень востребованности государственного языка в основных сферах общественной жизни. Цель. Обеспечение мер по защите населения и территории области от ЧС Задача. Увеличение количества пожарных постов в удаленных и сельских населенных пунктах Целевые индикаторы: Уровень защиты населения удаленных и сельских населенных пунктов пожарными постами Задача. Укрепление материально-технической базы органов гражданской защиты Целевые индикаторы: Уровень оснащенности органов гражданской защиты первоочередными материально- техническими средствами для проведения аварийно-спасательных и неотложных работ Задача. Проведение противопаводковых мероприятий по защите населения от наводнения, талых и дождевых вод Целевые индикаторы: Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод Задача. Расширение системы оповещения населения области Целевые индикаторы: Уровень оповещения населения при угрозе ЧС Цель. Оказание содействия в повышении трудоустройства осужденных Задача. Трудоустройство осужденных Целевые индикаторы: Рост трудовой занятости осужденных в учреждениях уголовно-исполнительной системы Задача. Профессиональное обучение осужденных Целевые индикаторы: Увеличение количества осужденных прошедших профессиональное обучение в учреждениях УИС Цель. Развитие малой авиации Задача. Обеспечение транспортной доступности в отдаленных населенных пунктах Целевые индикаторы: Развитие малой авиации Цель. Реализация целей устойчивого развития Задача. Предотвращение насилия в семье в отношении детей и женщин Целевые индикаторы: Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере. Задача. Улучшение доступности и качества сферы образования, создание условий для инклюзивного образования Целевые индикаторы: Доля 3-хсменных школ; Доля аварийных школ;Доля организаций образования, создавших условия для инклюзивного образования. Задача. Содействие в трудоустройстве молодых людей, в том числе из сельской местности и молодежи категории NEET Целевые индикаторы: Доля молодежи (в возрасте от 15 до 35 лет), которая не учится, не работает и не приобретает профессиональных навыков. Задача. Увеличение уровня обеспеченности очисткой сточных вод Целевые индикаторы: Охват населения очисткой сточных вод. Задача. Увеличение доли дорог местного значения в нормативном состоянии Целевые индикаторы: Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии. Задача. Обеспечение населения жильем Целевые индикаторы: Обеспеченность жильем на одного проживающего. |
Необходимые ресурсы: |
Источники финансирования: республиканский бюджет, местный бюджет и другие источники. Объемы финансирования: По предварительным расчетам на реализацию плана планируется направить 3 065,0 трлн. тенге, в том числе по годам: 2026 г. – 296,7 млрд.тг.; 2027 г. – 1 150,9 млрд.тг.; 2028 г. – 442,5 млрд.тг.; 2029 г. – 887,9 млрд.тг.; 2030 г. – 286,9 млрд.тг. *Суммы расходов по источникам финансирования будут корректироваться с учетом утверждения и уточнений республиканского и местного бюджетов на соответствующий финансовый год в соответствии с законодательством РК исходя из возможностей РБ. |
Анализ текущей ситуации»
Актюбинская область – крупный промышленный регион Казахстана. Основа промышленной отрасли – горнодобывающая и химическая промышленность, чёрная металлургия.
Валовый региональный продукт области имеет тенденцию ежегодного роста. Так, если ВРП в 2022 году составил 4,4 трлн. тенге, то в 2024 году уже
4,9 трлн. тенге.
По итогам 2024 года ВРП на душу населения составил 5,2 млн. тенге (в 2022 году – 4,8 млн. тенге, в 2023 году – 4,5 млн. тенге).
Среднегодовая численность населения области за 2024 год составила 949,5 тыс. человек (в 2022 году – 928,2 тыс. человек, в 2023 году – 939,4 тыс. человек). В том числе в городах проживают 717,6 тыс. человек (в 2022 году – 692,5 тыс. человек, в 2025 году – 703,7 тыс. человек).
Промышленность:
Структура промышленности региона имеет перевес в сторону горнодобывающей отрасли.
Так, в 2024 году произведено промышленной продукции на 2,8 трлн. тенге (в 2022 году – 2,8 трлн. тенге, в 2023 году – 2,5 трлн. тенге).
При этом, на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров приходится 1,5 трлн. тенге или 53,9% промышленного производства (в 2022 году – 1,5 трлн. тенге или 52,8%, в 2023 году – 1,4 трлн. тенге или 55,4%).
Вместе с тем, если в 2022 году произведено продукции обрабатывающей промышленности на 1,2 трлн. тенге, то в 2023 году данный показатель составил 1,0 трлн. тенге, в 2024 году - 1,2 трлн. тенге.
Инвестиции:
В экономику Актюбинской области в 2024 году инвестировано 910,8 млрд. тенге (в 2022 году – 960,0 млрд. тенге, в 2023 году – 1,0 трлн. тенге), это 4,7% от республиканского объема.
В 2024 году инвестиции на душу населения составили 959,2 тыс. тенге (в 2022 году – 1 034,2 тыс. тенге, в 2023 году – 1 091,1 тыс. тенге), что является 10 местом по стране.
Также, в 2024 году внешние инвестиции составили 155,5 млрд. тенге или 17,1% от общего объема инвестиций (в 2022 году – 21,2%, в 2023 году – 14,5%).
Сельское хозяйство:
В области активно развивается отрасль сельского хозяйства,
в том числе животноводство и растениеводство.
По итогам 2024 года валовый выпуск продукции сельского хозяйства составил 371,5 млрд. тенге, тогда как в 2022 году данный показатель составил 457,8 млрд. тенге, в 2023 году – 361,6 млрд. тенге.
Вместе с тем, в структуре валового выпуска животноводство занимает 54,1% или 201,0 млрд. тенге (в 2022 году – 259,3 млрд. тенге или 56,6%, в 2023 году – 188,7 млрд. тенге или 52,2%).
При этом валовая продукция растениеводства составила 166,6 млрд. тенге (в 2022 году – 196,7 млрд. тенге, в 2023 году – 169,5 млрд. тенге).
Кроме того, производительность труда в сельском хозяйстве за 2024 год составила 7,7 млн. тенге на одного занятого (2022 год – 8,2 млн. тенге, 2023 год – 6,2 млн. тенге).
Малый и средний бизнес:
Вместе с тем, в регионе активно развивается малый и средний бизнес. Доля МСБ в экономике региона в 2024 году составила 27,2%
(в 2022 году – 25,7%, в 2023 году – 34,5%). Доля среднего предпринимательства в экономике региона составила 4,2% (в 2022 году – 4,9%, в 2023 году – 5,3%).
Выпуск продукции субъектами малого и среднего предпринимательства в 2024 году составил 2,2 трлн. тенге (в 2022 году – 1,8 трлн. тенге, в 2023 году – 2,5 трлн. тенге).
Количество действующих субъектов МСБ по итогам 2024 года составило 85,7 тыс. единиц (в 2022 году – 82,6 тыс. единиц, в 2023 году – 83,8 тыс. единиц).
Кроме того, в 2024 году численность занятых в МСБ составила 179,5 тыс. человек (в 2022 году - 181,9 тыс. человек, в 2023 году – 174,8 тыс. человек).
Здравоохранение:
В 2024 году родились живыми 17,9 тыс. детей (в 2022 году – 20,4 тыс. новорожденных, в 2023 году – 19,5 тыс. новорожденных).
Вместе с тем, коэффициент смертности составил 6,71 случаев на 1000 человек (в 2022 году – 6,63, в 2023 году – 6,69).
Кроме того, по итогам 2024 года ожидаемая продолжительность жизни при рождении составила 75,18 лет (в 2022 году – 74,85 лет, в 2023 году – 74,71 лет).
Наблюдается рост заболеваемости ожирением на 27,5% (с 94 до 75 на 100 тысяч населения), число выявленных случаев ВИЧ выросло на 0,08% (с 71 до 72). При этом отмечено снижение по онкологическим заболеваниям на 6,71%.
Труд и занятость:
Ситуация на рынке труда области характеризуется высокой долей занятого населения. В 2024 году численность рабочей силы составила 480,4 тыс. человек (в 2022 году – 446,2 тыс. человек, в 2023 году – 456,6 тыс.человек). Количество занятого населения в 2024 году составило 457,8 тыс. человек (в 2022 году – 424,7 тыс. человек, в 2023 году – 434,9 тыс. человек).
Наемных работников в 2024 году насчитывалось 382,1 тыс. человек (в 2022 году – 360,3 тыс. человек, в 2023 году – 366,2 тыс. чел.).
Самозанятое население за 2024 год составляет 75,7 тыс. человек (в 2022 году – 64,4 тыс. человек, в 2023 году – 68,8 тыс. человек).
В 2022 году уровень безработицы 4,8%, в 2023 и 2024 годах - 4,7%.
В 2024 году по области создано 29,8 тыс. новых рабочих мест, тогда как в 2022 году – 41,7 тыс. рабочих мест, в 2023 году – 35,3 тыс. рабочих мест.
Также среднемесячная номинальная заработная плата одного работника в 2024 году составила 378 086 тенге (в 2022 году – 274 401 тенге, в 2023 году – 328927 тенге).
Образование:
В области функционирует 443 школ с контингентом 189,5 тыс. детей (в 2022 году - 426 школ с контингентом 175,1 тыс. детей, в 2023 году - 426 школ с контингентом 180,7 тыс. детей), в том числе 408 дневные государственные школы с контингентом 172,8 тыс. детей (в 2022 году - 404 школ с контингентом 165,9 тыс. детей, в 2023 году - 403 школы с контингентом 167,2 тыс. детей), из них малокомплектных школ 203 с контингентом 13,7 тыс. детей (в 2022 году - 204 школы с контингентом 14,5 тыс. детей, в 2023 году - 201 школы с контингентом 13,8 тыс. детей).
Также, в области функционируют 642 дошкольных организаций с контингентом 47 450 детей (в 2022 году – 559 ДО с контингентом 43 129 детей, в 2023 году – 585 ДО с контингентом 44 937 детей), в том числе 492 детских садов с контингентом 44 868 детей (в 2022 году - 400 детских садов и 39 469 детей, в 2023 году - 419 детских садов и 41 502 детей) и 150 мини-центров, где воспитывают 2582 дошкольников (в 2022 году – 159 мини-центров и 3 660 детей, в 2023 году – 156 мини-центров и 3 445 детей).
Вместе с тем, на 1 января 2025 года по области функционировало 40 организаций технического и профессионального образования, где обучалось порядка 28,1 тыс. студентов (в 2022 учебном году 42 организации, в 2023 учебном году 41 организация технического и профессионального образования).
Строительство и жилье:
В регионе также наращиваются темпы строительства и ввода жилья. Так, в 2024 году выполнено строительных работ на 400,4 млрд. тенге, тогда как в 2022 году на 246,1 млрд. тенге, в 2023 году на 327,6 млрд. тенге.
Кроме того, в 2024 году по области введено в эксплуатацию
964 тыс. м2 жилья (в 2022 году – 1,25 млн. м2,, в 2023 году – 1,26 млн. м2), это третий показатель по стране.
Общая площадь жилищного фонда области по итогам
2024 года составляет 20,5 млн. м2 (в 2022 году – 19,1 млн. м2, в 2023 году – 19,8 млн. м2,), из них – 78,7% жилищный фонд городских населенных пунктов, 21,3% - сельских населенных пунктов.
Обеспеченность жильем на одного проживающего по итогам 2024 года составила 24,8 м2 (в 2022 году – 23,7 м2, в 2023 году – 24,3 м2).
Водоснабжение и водоотведение:
На 1 января 2025 года 100% населения городов и 97% населения сельских населенных пунктов обеспечены централизованным водоснабжением.
В том числе во всех 8 городах имеется доступ к централизованному водоснабжению.
Также 283 из 312 сельских населенных пунктов или 91% имеют доступ к чистой питьевой воде, тогда как в 2022 году водоснабжением было обеспечено 65% СНП.
За 2022-2024 годы было проведено централизованное водоснабжение к 17 сельскому населённому пункту области, также в 40 сёлах установлены КБМ очистки воды.
Кроме того, износ инженерных сетей на сегодня составляет 43,3%.
Газификация:
В настоящее время из 319 населённых пунктов 195 (61,1%) или 896 753 человек (96,6%) обеспечены газом. За 2022-2024 годы газифицировано 32 сельских населённых пункта области. В прошлом году в целях бесперебойного газоснабжения г. Актобе и прилегающих территорий области были завершены строительные работы по 3 нитке магистрального газопровода-отвода г. Актобе. В результате пропускная способность газа доведена до 526,5 тыс. м3/час.
Дороги:
На 1 января 2025 года протяженность автомобильных дорог общего пользования Актюбинской области составляет – 6 281 км, в том числе 1 859 км республиканского, 1 257 км областного и 3 155 км районного значения.
Доля автомобильных дорог местного значения в хорошем и в удовлетворительном состоянии составляет 78% или 3 441 км, тогда как в 2022 году – 72%, в 2023 году – 75%.
Протяженность внутренних автомобильных дорог области – 2 986 км, в том числе 931,2 км улицы г.Актобе, 2 054,8 км улицы населенных пунктов районов области. Доля внутренних автомобильных дорог в хорошем и в удовлетворительном состоянии составляет 43% или 1290,4 км (в 2022 году – 35%, в 2023 году – 39%).
Окружающая среда:
В настоящее время 74,9% населения области охвачено услугами по сбору и вывозу ТБО, это население г.Актобе и районных центров городского типа.
В областном центре действует 5 пунктов приема вторичного сырья, которые за 2024 год приняли более 1,8 тыс.тн ТБО и отправили на дальнейшую переработку.
В областном центре имеется 715 контейнерных площадок и 4207 контейнеров. 100 контейнерных площадок в густо населенных районах г.Актобе укомплектованы контейнерами для раздельного сбора пластик-стекло-бумага.
В ряде районов на полигонах проводится ручная сортировка отходов перед захоронением.
По итогам 2024 года по Актюбинской области образовано 303,9 тыс. тонн ТБО.
Доля переработки ТБО ежегодно растет, если в 2017 году доля переработки ТБО составляла 2,5 %, то в 2024 году увеличилась до 22,01% (переработано 66,1 тыс. тонн).
Повышение доли переработки ТБО достигнуто путем внедрения раздельного сбора, сортировки и переработки отходов.
Общественная безопасность и правопорядок:
В Актюбинской области отмечается ежегодное снижение уровня преступности на 10 тыс. населения.
Так, если в 2022 году уровень преступности на 10 тыс. населения составил – 71 преступлений, то в 2023 году – 63, а в 2024 – 62.
По итогам 2024 года по области зарегистрировано 5 811 правонарушений (в 2022 году – 6 555, в 2023 году – 5 926) , в том числе особо тяжких видов 92 (в 2022 году – 90, в 2023 году – 80) , тяжких – 1449 (в 2022 году – 1809, в 2023 году –1463) , средней и небольшой тяжести – 2952 (в 2022 году – 3878, в 2023 году – 3733) .
По итогам 2024 года зарегистрировано 614 чрезвычайных ситуаций, тогда как в 2022 году – 648, 2023 году – 618. Большинство чрезвычайных ситуаций техногенного характера, пожары в жилом секторе и на транспорте, причины которых нарушение правил пожарной безопасности при эксплуатации электрооборудования.
Городские территории:
На территории области расположены 8 городов. Областной центр – г.Актобе, 6 малых городов Алга, Жем, Кандыагаш, Темир, Шалкар, Эмба и моногород Хромтау. Уровень урбанизации Актюбинской области на начало 2025 года составил 75,7%.
В областном центре – г.Актобе и моногороде Хромтау функционируют
2 градообразующих предприятия: Актюбинский завод ферросплавов АО ТНК «Казхром» и Донской горно-обогатительный комбинат. Обе компании являются дочерними компаниями АО «ТНК «Казхром» и входят в группу компаний Eurasian Resources Group (далее – ERG).
Объем производства ферросплавов АЗФ АО ТНК «Казхром» в 2024 г. составил 808,0 тыс. тонн (в 2022 году – 788,5, в 2023 году – 710,3).
Донской ГОК АО «ТНК» Казхром» является вторым месторождением
в мире по объему подтвержденных запасов. Объем производства Донской ГОК АО «ТНК «Казхром» хромовой руды в 2024 г. составил 6 032,3 тыс. тонн (в 2022 году – 4 828,7, в 2023 году – 5 193,8). Объем производства хромового концентрата в 2024 г. составил 3 627,0 тыс. тонн (в 2022 году – 3 338,5, в 2023 году – 3 328,1).
Акимат Актюбинской области ежегодно заключает меморандум о взаимном сотрудничестве с компанией ERG в целях развития регионов присутствия градообразующих предприятий.
Сельские территории:
По области насчитывается 311 сельских населенных пунктов. В них на начало 2025 года проживают 231,9 человек (24,4% от всех жителей области).
По итогам 2024 года средний уровень охвата по показателям региональной системы стандартов составил по области – 61,8%, в городских населённых пунктах – 79,1%, в сельских – 61,4%.
По итогам 2024 года 257 СНП обеспечены мобильным интернетом или 96,8% сельского населения.
Протяженность сетей теплоснабжения населенных пунктов – 416,7 км, изношенность составляет 163,8 км или 39,3%.
Протяженность сетей водоснабжения населенных пунктов – 5 335,9 км, изношенность составляет 1 670,1 км или 31,3%.
Протяженность сетей канализации населенных пунктов – 882,9 км, изношенность составляет 512,0 км или 58%.
Комплексная характеристика основных проблем:
В Актюбинской области имеются ряд проблемных вопросов,
на решение которых в том числе и направлен данный План развития области.
По итогам 2024 года доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума составила 4,5%, в среднем одно домохозяйство 47,4% своих расходов направило на продовольственные товары, что показывает существующий разрыв между малообеспеченным и богатыми слоями населения.
Доля дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии в 2024 году составляла 78%, таким образом, проблема качества дорог остается актуальной в области.
Что касается экологии, важным вопросом является вывоз и переработка мусора. Доля переработки ТБО составляет всего 22%.
В связи с ускоренным процессом урбанизации города Актобе
и появления новых жилых микрорайонов наблюдается переполненность школ. Так, на 1 сентября 2024 года по области имеется 3 трехсменные школы.
Вместе с тем, в регионе по итогам 2024 г. зарегистрировано 175 умерших младенцев в возрасте до 1 года. Причины младенческой смертности: на первом месте – отдельные состояния перинатального периода; на втором месте – от инфекционных и паразитарных болезней; на третьем месте – от врожденных аномалий.
Также по итогам 2024 года зарегистрировано 5 случая материнской смертности. По причинам смерти: 1 случай акушерское кровотечение и 1 случай сепсис.
В результате скрининга для развития предпринимательского потенциала и роста доходов населения выявлена нехватка в некоторых районах области школ, медицинских объектов, водоснабжения в селах.
На сегодняшний день противопожарную защиту Актюбинской области осуществляют 25 пожарных депо. Для обеспечения требуемой противопожарной защиты необходимо строительство 7 пожарных депо (2 новых пожарных депо, замена 5 не типовых и аварийных пожарных депо), из-за большого радиуса обслуживания, увеличивается время прибытия пожарного расчета, что в свою очередь может увеличить риск гибели и травмирования людей при ЧС, и увеличивает материальный ущерб.
В зону подтопления на территории Актюбинской области подпадает 58 населенных пунктов. На сегодняшний день на вооружении Департамента по ЧС находится 251 единиц пожарной техники, 15 293 оборудования и снаряжения. Дополнительно для оснащения подразделений органов гражданской защиты по нормам положенности не хватает 73 ед. пожарной техники, 11 470 ед. оборудования и снаряжения.
В сентябре 2022 года Глава государства озвучил поручения по ужесточению ответственности за бытовое насилие в своём Послании. В 2024 году окончено 29 преступлений, совершенных в сфере быта, из них 4 убийств (+33%, 2023г.-3), 4 причинений тяжкого телесного повреждения (-2,5р, 2023г.-10), 9 причинений средней тяжести (-18,2%, 2023г.-11). 83,2% или 134 фактов совершены в отношении женщин.
Конкурентные преимущества:
Уникальное географическое положение области, расположенной на пересечении авиационных, железнодорожных и автомобильных магистралей, высокий транзитный потенциал;
Наличие богатой минерально-сырьевой базы;
Благоприятный инвестиционный климат и высокий уровень инвестиционной активности;
Наличие водных ресурсов для развития орошаемого земледелия;
Высокий потенциал для развития и использования возобновляемых источников энергии
Возможности:
Модернизация, расширение и новое строительство производственных мощностей с высокой добавленной стоимостью в обрабатывающей промышленности с учетом сырьевого потенциала;
Развитие Актюбинской агломерации и превращение г.Актобе в крупнейшую городскую агломерацию в Западном макрорегионе с высоким уровнем развития сервисного сектора и транспортно-логистическим хабом;
Согласно Стратегии развития г.Актобе до 2050 г., главным приоритетом развития областного центра является повышение качества жизни горожан и населенных пунктов, входящих в функциональный городской район с центром в г.Актобе.
Численность населения города к 2030 году прогнозируемо составит более 640 тыс. чел.
Цифровизация органов управления и отраслей экономики, создание условий для развития креативной экономики.
Ускоренное развитие обрабатывающей промышленности и привлечение иностранных инвестиций в данную сферу;
Внедрение вторичной переработки отходов и развитие безотходного производства.
«Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы»
№ п/п |
Наименование |
Ответственные лица |
Источник информации |
Единица измерения |
Отчетный 2024 год |
План (факт) 2025 год |
Пла новый период |
|||||||||||||||||||||||
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||||||||||||||||||
Реализация Национального плана развития |
||||||||||||||||||||||||||||||
Направление 1: Рост экономики региона и создание условий для комфортной жизни населения |
||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 КНИ. Темпы реального роста экономики, % относительно прошлого года (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЭБП |
Официальные статистические данные |
% |
5,3 |
5,6 |
6,3 |
6,9 |
6,7 |
6,7 |
||||||||||||||||||||
по области |
5,6 |
2,8 |
3,7 |
3,9 |
3,9 |
3,2 |
3,2 |
|||||||||||||||||||||||
2 |
3 КНИ. Индекс накопленного роста производительности труда, 2022=100 (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЭБП |
Официальные статистические данные |
% |
109,0 |
113,8 |
120,0 |
127,0 |
134,1 |
141,8 |
||||||||||||||||||||
по области |
103,3 |
100,5 |
103,1 |
105,9 |
108,7 |
110,7 |
110,7 |
|||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||||||||||||
3 |
5 КНИ Доля расходов на продовольственные товары в структуре денежных расходов населения, % (по республике) |
МТИ, МТСЗН, МНЭ, МСХ, МФ, АФМ, МПС, МТ, МИИЦР, МЮ, АРРФР, НБ, АЗРК, МЭ, МИО |
Официальные статистические данные |
% |
49,4 |
47,5 |
45,7 |
43,8 |
41,9 |
40,0 |
||||||||||||||||||||
Цель. Снижение теневой экономики в отрасли торговли |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Сдерживание цен на социально значимые продтовары |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
7380,0 |
7380,0 |
7380,0 |
5200,0 |
5200,0 |
||||||||||||||||||||||||
4 |
20КНИ. Экспорт продукции обрабатывающей промышленности (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Ведомственная отчетность |
млрд долл. США |
26,9 |
29,5 |
30,8 |
32,3 |
35,1 |
37,9 |
||||||||||||||||||||
по области |
млн долл. США |
1 418,4 |
1 406,1 |
1 419,3 |
1 432,5 |
1 445,8 |
1 484,2 |
1 500,0 |
||||||||||||||||||||||
Цель. Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Увеличение объема экспорта продукции обрабатывающей промышленности |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
1177,2 |
1179,7 |
1185,5 |
1194,7 |
1203,9 |
||||||||||||||||||||||||
5 |
КНИ25. Уровень активности в области инноваций (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Официальные статистические данные |
% |
14,5 |
15,9 |
17,4 |
18,9 |
20,4 |
21,9 |
||||||||||||||||||||
по области |
14,1 |
18,8 |
20,8 |
21,9 |
22,9 |
24,9 |
25,0 |
|||||||||||||||||||||||
Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации РННТД |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор Доля внутренних затрат на НИОКР от валового регионального продукта |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Официальные статистические данные |
% |
0,07 |
0,07 |
0,079 |
0,088 |
0,098 |
0,109 |
0,121 |
||||||||||||||||||||
Задача. Увеличение количества коммерциализируемых проектов от общего количества завершенных прикладных научно-исследовательских работ |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
||||||||||||||||||||||||
6 |
30КНИ. Инвестиции в основной капитал (ИОК), % от ВВП (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Статистические данные БНС |
% |
15,0 |
17,0 |
18,0 |
19,0 |
21,0 |
23,0 |
||||||||||||||||||||
По области |
Ведомственные данные |
Количество инвестиционных проектов стоимостью свыше 150 тыс МРП |
66 |
81 |
101 |
127 |
- |
|||||||||||||||||||||||
БНС АСПР |
млрд тенге |
910,8 |
1597,4 |
2 021,7 |
2 481,5 |
3 059,8 |
3 754,3 |
3 854,3 |
||||||||||||||||||||||
Цель. Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности страны |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Раскрытие инвестиционного потенциала экономики |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
116 300,0 |
630 500,0 |
109 000,0 |
4 500,0 |
101 000,0 |
||||||||||||||||||||||||
7 |
31КНИ. Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК, % (по республике) |
МИД, АО «НК «Kazakh Invest» (по согласованию) МНЭ, все отраслевые ЦГО, МИО |
Статистические данные БНС |
% |
20,0 |
22,0 |
23,0 |
25,0 |
27,0 |
30,0 |
||||||||||||||||||||
Доля внешнего ИОК |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Официальные статистические данные |
млрд тенге |
155,5 |
351,4 |
465,0 |
620,4 |
826,2 |
1126,3 |
1308,4 |
||||||||||||||||||||
8 |
33КНИ. Валовый приток прямых иностранных инвестиций, млрд долл. США (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Официальные статистические данные |
млрд долл. США |
24,8 |
25,1 |
25,5 |
25,6 |
25,7 |
25,8 |
||||||||||||||||||||
по области |
млн долл. США |
425,2 |
1 399 |
1 435 |
1 440 |
1 450 |
1 459 |
1465 |
||||||||||||||||||||||
Задача. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
120 000,0 |
650 000,0 |
|||||||||||||||||||||||||||
9 |
23КНИ. Доля переработанной продукции в АПК, % (по республике) |
МСХ |
Отчетные данные МСХ |
% |
40 |
50 |
70 |
не менее 70 |
не менее 70 |
не менее 70 |
||||||||||||||||||||
Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1 Доля переработки мяса |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УСХ |
Ведомственная отчетность |
% |
30 |
30 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 | ||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.2 Доля переработки молока |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УСХ |
Ведомственная отчетность |
% |
38,2 |
38,8 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 | ||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.3 Доля переработки масличных культур (подсолнечник) |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УСХ |
Ведомственная отчетность |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 | ||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
1 409,0 |
11 409,0 |
809,0 |
809,0 |
809,0 | ||||||||||||||||||||||||
10 |
36КНИ. Экономия поливной воды за счет внедрения водосберегающих технологий в орошаемом земледелии, млн м3 в год (по республике) |
МВРИ, МСХ, МИО |
Административные данные |
млн м3/ год |
326 |
728 |
1100 |
1428 |
1721 |
1975 |
||||||||||||||||||||
Цель. Повышение эффективности управления водными ресурсами |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача.Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
63,9 |
63,9 |
63,9 |
63,9 |
63,9 | ||||||||||||||||||||||||
11 |
26КНИ. Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения, млн человек (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УФКСиТ |
Официальные статистические данные |
млн чел. |
9,0 |
9,5 |
10,0 |
10,4 |
10,8 |
11,0 |
||||||||||||||||||||
по области |
0,23 |
0,23 |
0,24 |
0,26 |
0,27 |
0,28 |
0,29 | |||||||||||||||||||||||
Цель. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
0 |
0 |
14000,0 |
22000,0 |
4000,0 | ||||||||||||||||||||||||
12 |
27КНИ. Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения, млн человек (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УФКСиТ |
Официальные статистические данные |
млн чел. |
2,0 |
2,5 |
2,8 |
3,0 |
3,5 |
4,0 |
||||||||||||||||||||
по области |
0,022 |
0,065 |
0,073 |
0,078 |
0,091 |
0,104 |
0,111 | |||||||||||||||||||||||
Цель. Формирование стра нового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Привлечение иностранных туристов |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 | ||||||||||||||||||||||||
13 |
28КНИ. Доля ВДС МСП в ВВП, % (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Официальные статистические данные |
% |
37,0 |
37,5 |
38,0 |
38,5 |
39,0 |
39,5 |
||||||||||||||||||||
по области |
27,2 |
34,9 |
35,3 |
35,8 |
36,5 |
37,1 |
37,3 | |||||||||||||||||||||||
Цель. Акселерация роста предпринимателей |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Обеспечение доступа к мерам государственной поддержки предпринимательства |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 | |||||||||||||||||||||||||
14 |
29КНИ. Доля ВДС среднего предпринимательства в ВВП, % (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УПИИР |
Официальные статистические данные |
% |
8,2 |
9,5 |
10,8 |
13,0 |
14,0 |
15,0 |
||||||||||||||||||||
по области |
4,2 |
7,1 |
7,8 |
9,1 |
9,4 |
9,8 |
9,9 | |||||||||||||||||||||||
Цель.Взращивание устойчивой прослойки среднего бизнеса |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача.Повышение доступности финансирования для конкурентоспособных субъектов среднего предпринимательства |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||||||||||||||||||||
Направление 2: Повышение качества жизни и благосостояния граждан |
||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
6КНИ. Ожидаемая продолжительность жизни населения при рождении, годы (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
число лет |
75,5 |
75,8 |
76,1 |
76,44 |
76,7 |
77,0 |
||||||||||||||||||||
по области |
75,18 |
75,2 |
75,6 |
76 |
76,2 |
76,5 |
76,5 |
|||||||||||||||||||||||
Цель. Обеспечение эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Увеличение доли граждан Казахстана, ведущих здоровый образ жизни |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Административные данные МЗ |
% |
31 |
32 |
33 |
35 |
36 |
37 |
37 |
||||||||||||||||||||
Задача. Укрепление здоровья населения через снижение поведенческих факторов риска для профилактики неинфекционных хронических заболеваний |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1 Снижение уровня риска преждевременной смертности в возрасте от 30 до 70 лет от сердечно-сосудистых, онкологических, хронических респираторных заболеваний и диабета |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
% |
16,0 |
16,1 |
16 |
15,9 |
15,8 |
15,7 |
15,7 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.2 Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0-14 лет) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на 100 тыс населения |
16,9 |
16,5 |
15,8 |
15,8 |
15,5 |
15,3 |
15,3 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.3 Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления психоактивных веществ |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на |
66,1 |
112,62 |
112,42 |
112,22 |
112,02 |
111,82 |
111,82 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.5 Снижение смертности от неумышленного отравления |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 100 тыс. населения |
1,49 |
1,48 |
1,47 |
1,46 |
1,45 |
1,44 |
1,44 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.6 Смертность от самоубийств |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 100 тыс. населения |
7,5 |
7,4 |
7,3 |
7,3 |
7,3 |
7,3 |
7,3 |
||||||||||||||||||||
Задача. Снижение поведенческих факторов риска для профилактики инфекционных заболеваний |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.1 Выявляемость новых зараженных ВИЧ на 1000 неинфицированного населения |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на 1000 неинфицированного населения |
0,08 |
0,12 |
0,13 |
0,14 |
0,15 |
0,16 |
0,16 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.3 Снижение заболеваемости гепатитом B |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на 100 тыс. населения |
0,11 |
0,11 |
0,11 |
0,11 |
0,11 |
0,11 |
0,11 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
1 161,4 |
1 206,4 |
1 218,2 |
1 218,2 |
1 218,2 |
||||||||||||||||||||||||
Цель. Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Снижение стандартизованного коэффициента смертности |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 1000 чел. |
6,71 |
6,59 |
6,54 |
6,49 |
6,44 |
6,39 |
6,39 |
||||||||||||||||||||
Задача. Снижение причин основных видов смертностей |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1 Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от болезней системы кровообращения |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 100 тыс. населения |
140,79 |
134,49 |
133,99 |
133,49 |
132,99 |
132,49 |
132,49 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.2 Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от злокачественных заболеваний |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 100 000 населения |
57,52 |
59,68 |
58,58 |
57,48 |
55,48 |
53,48 |
53,48 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.3 Рост удельного веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
25,5 |
27,79 |
28,88 |
29,97 |
29,98 |
30,5 |
30,5 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.4. |
Руководитель аппарата акима области, ДП |
Ведомственная отчетность |
на 100 000 населения |
14 |
13,6 |
13,1 |
12,7 |
12,4 |
||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.5 Снижение заболеваемости туберкулезом |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на 100 тыс. населения |
39,3 |
38,0 |
36,9 |
35,7 |
34,0 |
32,3 |
32,3 |
||||||||||||||||||||
Задача. Обеспечение охраны здоровья матери и ребенка |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.1 Снижение младенческой смертности |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 1000 родившихся живыми |
9,81 |
8,1 |
8,0 |
7,9 |
7,8 |
7,7 |
7,7 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.2 Снижение неонатальной смертности |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 1000 родившихся живы-ми |
5,07 |
4,95 |
4,83 |
4,71 |
4,59 |
4,47 |
4,47 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.3 Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
96 |
90 |
93 |
95 |
96 |
97 |
97 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.4 Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
на 1000 чел. |
12,04 |
11,8 |
11,75 |
11,7 |
11,6 |
11,5 |
11,5 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.5 Снижение материнской смертности |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на 100 тыс. родившихся живыми |
27,8 |
11,3 |
11,2 |
11,1 |
11,0 |
10,9 |
10,9 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.6 Увеличение охвата женщин прегравидарной подготовкой |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
72,3 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
65 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.7 Охват женщин фертильного возраста (15-49 лет) современной контрацепцией |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
40,9 |
41 |
41,0 |
44,0 |
47,0 |
50,0 |
50,0 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.8 Снижение рождаемости среди подростков, на 1 000 девушек в возрасте 15-17 лет |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на 1000 соответствующего населения, девушек- подростков в возрасте 15-17 лет |
2,05 |
2,9 |
2,8 |
2,7 |
2,6 |
2,5 |
2,5 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.9 Снижение заболеваемости анемией среди беременных женщин в возрасте 15-49 лет |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
21,3 |
21,5 |
21,0 |
20,5 |
20,0 |
19,5 |
19,5 |
||||||||||||||||||||
Задача. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 3.1 Доля целевой группы населения, охваченная иммунизацией всеми вакцинами, включенными в национальные программы, не менее 95% |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
98,4 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 3.4 Степень готовности медицинских организаций к чрезвычайным ситуациям природно-техногенного характера |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
75 |
90 |
90 |
90 |
90 |
95 |
95 |
||||||||||||||||||||
Задача. Повышение качества подготовки медицинских кадров и развитие медицинской науки |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 4.1 Повышение уровня обеспеченности медицинскими работниками сельского населения в соответствии с минимальными нормативами обеспеченности медицинскими работниками регионов |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
на 10 000 сельского населения |
91 |
90,6 |
90,7 |
90,8 |
90,9 |
90,9 |
90,9 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 4.2 Доля выпускников программам технического и профессионального, послесреднего образования, успешно прошедших независимую оценку знаний и навыков |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
97,6 |
97,7 |
97,7 |
97,8 |
97,8 |
97,9 |
97,9 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
1 670,4 |
1 564,8 |
1 808,0 |
1 808,0 |
1 808,0 |
||||||||||||||||||||||||
Цель. Обеспечение всеобщего охвата населения медицинской помощью |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Доля государственных расходов на здравоохранение |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% от ВРП |
1,9 |
3,2 |
3,7 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
||||||||||||||||||||
Задача. Совершенствование планирования объемов медицинских услуг и тарифной политики |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1 Уровень охвата населения в системе ОСМС |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
% |
87 |
84,7 |
85,2 |
85,7 |
86,2 |
86,7 |
86,7 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.2 Инвестиции в основной капитал в сфере здравоохранения |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Официальные статистические данные |
млрд тенге |
14,2 |
15,4 |
19,0 |
22,0 |
27,0 |
33,3 |
33,3 |
||||||||||||||||||||
Задача. Обеспечение доступности оказания медицинской помощи через цифровизацию системы здравоохранения, улучшению лекарственной обеспеченности и материально-технической базой организации здравоохранения |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.5 Снижение уровня износа зданий медицинских организаций |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
46,2 |
69,01 |
67,4 |
68,88 |
67,33 |
66,25 |
66,25 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
5 176,9 |
19 840,0 |
43 601,8 |
3 220,5 |
2 429,9 |
||||||||||||||||||||||||
16 |
11КНИ. Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности, % (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УКЗСП |
Официальные статистические данные |
% |
5,2 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
||||||||||||||||||||
по области |
4,5 |
3,9 |
3,8 |
3,6 |
3,6 |
3,5 |
3,5 |
|||||||||||||||||||||||
Цель.Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Трудоустройство более 3,3 млн граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн человек |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УКЗСП |
Ведомственная отчетность |
чел. |
34 961 в т.ч. молодежь 16 718 |
33 436 в т.ч. молодежь 19 504 |
33 436 в т.ч. молодежь 22 639 |
33 436 в т.ч. молодежь 28 908 |
33 436 в т.ч. молодежь 29 256 |
33 436 в т.ч. молодежь 29 256 |
33 436 в т.ч. молодежь 29 256 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
5 283,3 |
5 283,3 |
5 283,3 |
5 283,3 |
5 283,3 |
||||||||||||||||||||||||
Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, баллы |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Отчет ОЭСР |
||||||||||||||||||||||||||||
17 |
7КНИ. Читательская грамотность (по республике) |
баллы |
393 |
406 |
||||||||||||||||||||||||||
по области |
385 |
394 |
||||||||||||||||||||||||||||
18 |
8КНИ. Математическая грамотность (по республике) |
баллы |
433 |
445 |
||||||||||||||||||||||||||
по области |
443 |
453 |
||||||||||||||||||||||||||||
19 |
9КНИ. Естественно-научная грамотность (по республике) |
баллы |
430 |
445 |
||||||||||||||||||||||||||
по области |
428 |
440 |
||||||||||||||||||||||||||||
Цель. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
94,5 |
95,0 |
97,4 |
98,5 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Задача. Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1. Уровень предшкольной подготовки детей |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
100 |
95,4 |
95,5 |
95,6 |
96,2 |
96,3 |
97,0 |
||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Доля дошкольных организаций, соответствующих критериям оценки качества воспитания и обучения независимо от форм собственности |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
48,7 |
79,4 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Задача. Усилить кадровый потенциал системы дошкольного образования путем совершенствования системы их подготовки, повышения квалификации |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1 Доля педагогов, имеющих профильное образование, от общего количества руководителей, методистов, воспитателей дошкольных организаций |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
91,3 |
90,5 |
91,4 |
92,1 |
93,2 |
94,5 |
95,0 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.2 Доля педагогов дошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
60,5 |
65,7 |
70,9 |
76,1 |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
1 244,1 |
1 347,7 |
850,1 |
884,7 |
1 949,0 |
||||||||||||||||||||||||
Цель. Создание эргономичной и безопасной среды с современной материально-технической базой |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.2 Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, робототехники, STEM |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
74 |
87 |
90 |
94 |
96 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата1.3 Доля школ, охваченных высокоскоростным Интернетом |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УЦТ, УО |
Ведомственная отчетность |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
1 500,0 |
1 698,9 |
1 595,0 |
1 649,8 |
1 685,3 |
||||||||||||||||||||||||
20 |
12КНИ Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город (по республике) |
90,4 |
91,6 |
92,7 |
93,9 |
95,2 |
96 |
|||||||||||||||||||||||
По области |
82,6 |
83,3 |
84 |
84,7 |
85,4 |
86,1 |
86,8 |
|||||||||||||||||||||||
21 |
13КНИ Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село (по республике) |
65,5 |
66,6 |
67,6 |
68,7 |
69,8 |
71,0 |
|||||||||||||||||||||||
По области |
70,3 |
71 |
71,7 |
72,4 |
73,1 |
73,8 |
74,5 |
|||||||||||||||||||||||
Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЭБП |
Ведомственная отчетность |
% |
|||||||||||||||||||||||||||
город |
82,4 |
83,3 |
84 |
84,7 |
85,4 |
86,1 |
86,8 |
|||||||||||||||||||||||
село |
66,7 |
71 |
71,7 |
72,4 |
73,1 |
73,8 |
74,5 |
|||||||||||||||||||||||
Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов |
||||||||||||||||||||||||||||||
Образование |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.1 Доля школ, расположенных в типовых зданиях |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
78 |
85 |
86 |
86 |
87 |
88 |
88 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.2 Охват детей дополнительным образованием |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
89,1 |
92,2 |
95 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 1.3 Доля объектов технического и профессионального, послесреднего образования (ТиПО), расположенных в типовых зданиях |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
75 |
74 |
74 |
74 |
74 |
74 |
74 |
||||||||||||||||||||
Здравоохранение |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 2.1 Охват населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УЗ |
Ведомственная отчетность |
% |
88 |
89 |
91 |
93 |
95 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Культура и спорт |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 3.1 Рост обеспеченности объектами и услугами культуры |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УКАД |
Ведомственная отчетность |
% |
88,5 |
89 |
91 |
93 |
95 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 3.2 Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УФКС |
Ведомственная отчетность |
% |
43 |
44 |
46 |
48 |
49 |
50 |
51 |
||||||||||||||||||||
Дорожная инфраструктура |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 4.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УПТАД |
Ведомственная отчетность |
% |
43 |
54 |
60 |
65 |
70 |
75 |
77 |
||||||||||||||||||||
Инженерная инфраструктура |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата5.1 Обеспечение доступа населения услугами водоснабжения |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УЭЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
99,5 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата5.2 Снижение износа электрических сетей |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УЭЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
72 |
72 |
69 |
66 |
63 |
60 |
58 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 5.3 Уровень износа сетей теплоснабжения (расчет по численности населения) |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УЭЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
39,3 |
38 |
36,8 |
35,5 |
34,3 |
33 |
31,8 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 5.4 Обеспеченность населения инфраструктурой газоснабжения |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УЭЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
95,7 |
96,8 |
97,1 |
97,2 |
97,9 |
98,1 |
98,5 |
||||||||||||||||||||
Обеспечение безопасности |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 6.1 Доведение числа участковых пунктов полиции до действующих норм положенности |
Руководитель аппарата акима области, ДП |
Ведомственная отчетность |
% |
85,1 |
86,8 |
88,5 |
90,2 |
91,3 |
92,5 |
100 |
||||||||||||||||||||
Показатель результата 6.2 Обеспеченность инфраструктурой ЧС |
Руководитель аппарата акима области, ДЧС |
Ведомственная отчетность |
% |
78,12 |
86,7 |
86,7 |
86,7 |
90 |
93,3 |
93,3 |
||||||||||||||||||||
Развитие инфокоммуникационных технологий |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата 7.1 Обеспечение доступа к сети интернет |
Руководитель аппарата акима области, УЦТ, УО |
Ведомственная отчетность |
% |
96,8 |
98 |
99 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
91546,2 |
184695,0 |
184521,2 |
121510,4 |
88 815,5 |
||||||||||||||||||||||||
22 |
14КНИ Уровень износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, регулируемых СЕМ, %, (по республике) |
МПС, МЭ, МНЭ, МИО |
Ведомственная отчетность |
% |
49 |
48 |
46 |
44 |
42 |
40 |
||||||||||||||||||||
Цель. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг путем развития коммунального сектора |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Повышение надежности оказания услуг теплоснабжения потребителям |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Повышение надежности оказания услуг водоснабжения потребителям |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Повышение надежности оказания услуг водоотведения потребителям |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||
23 |
15КНИ Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни, % (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УПРРП |
ВАП |
% |
55,8 |
57,5 |
59,2 |
61,0 |
62,8 |
64,7 |
||||||||||||||||||||
по области |
47,7 |
56,3 |
58,0 |
59,8 |
61,6 |
63,4 |
63,5 |
|||||||||||||||||||||||
Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача.Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Увеличение лесистости |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УПРРП |
Ведомственные данные |
% |
74,9 |
75,6 |
76,6 |
77,6 |
79,6 |
82,6 |
82,6 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
241,3 |
251,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||||||||||||||
24 |
34 КНИ. Предельный объем парниковых газов, % (к уровню 1990 года) (по республике) |
МЭПР |
* |
% |
91 |
90 |
89 |
88 |
87 |
86 |
||||||||||||||||||||
Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Доля переработки и утилизации коммунальных отходов |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УПРРП |
Ведомственные данные |
% |
22,01 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
28 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
16,2 |
18,2 |
20,8 |
21,5 |
24,2 |
||||||||||||||||||||||||
25 |
17КНИ. Объем вводимых электрических мощностей с накоплением с 2022 год, ГВт (по республике) |
МЭ |
* |
ГВт |
1,6 |
3,5 |
4,8 |
6,8 |
9,3 |
11,7 |
||||||||||||||||||||
26 |
18КНИ. Доля электроэнергии от возобновляемых источников энергии, % от общего объема производства (по республике) |
МЭ |
* |
% |
6,0 |
6,1 |
7,0 |
8,0 |
10,0 |
12,5 |
||||||||||||||||||||
Цель. Обеспечение растущей потребности экономики страны в тепловой и электрической энергии, создание условий для развития возобновляемых источников энергии и атомной энергетики |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Бесперебойное обеспечение потребностей страны в электрической энергии |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
25 000,0 |
90 000,0 |
|||||||||||||||||||||||||||
27 |
38КНИ. Значение индекса верховенства права от World Justice Project по шкале от 0 до 1 (по республике) |
МЮ, МФ, ВАП, АПК, МКИ, МИИЦР, МТСЗН, МВД, СА, ГП, КНБ, АФМ, МИО |
World Justice Project |
баллы |
0,55 |
0,56 |
0,57 |
0,58 |
0,59 |
0,60 |
||||||||||||||||||||
Цель. Равные условияи возможности во всех сферах общественной жизнедеятельностии развитие гражданского общества |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Укрепление института гендерного равенства |
||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
25,6 |
16,1 |
16,6 |
17,1 |
17,1 |
||||||||||||||||||||||||
ИТОГО финансовых ресурсов на реализацию НПР |
млн.тенге |
259855,4 |
1077114,1 |
372013,4 |
820041,0 |
216167,3 |
||||||||||||||||||||||||
Реализация Стратегии национальной безопасности (секретно, ДСП) |
||||||||||||||||||||||||||||||
Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг |
||||||||||||||||||||||||||||||
Направление 1: Иные цели |
||||||||||||||||||||||||||||||
Цель: Развитие государственного языка |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Доля населения владеющего государственным языком |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж. Н., УРЯ |
Социологическое исследование |
% |
86,2 |
86,5 |
87 |
87,5 |
88 |
88,5 |
89 |
||||||||||||||||||||
Задача: Создание условий для изучения государственного языка |
||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель результата. Степень востребованности государственного языка в основных сферах общественной жизни |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж. Н., УРЯ |
Социологическое исследование |
% |
84 |
84,2 |
84,4 |
84,6 |
84,8 |
85,0 |
85,1 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||||||||||||
Цель. Обеспечение мер по защите населения и территории области от ЧС |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Увеличение количества пожарных постов в удаленных и сельских населенных пунктах |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Уровень защиты населения удаленных и сельских населенных пунктов пожарными постами |
Руководитель аппарата акима области, ДЧС |
Ведомственная отчетность |
% |
95,2 |
97,6 |
94,28 |
100,0 |
|||||||||||||||||||||||
Задача. Укрепление материально-технической базы органов гражданской защиты |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 2. Уровень оснащенности органов гражданской защиты первоочередными материально- техническими средствами для проведения аварийно-спасательных и неотложных работ |
Руководитель аппарата акима области, ДЧС |
Ведомственная отчетность |
% |
78 |
79 |
71,9 |
77,3 |
82,4 |
85,4 |
88,5 |
||||||||||||||||||||
Задача. Проведение противопаводковых мероприятий по защите населения от наводнения, талых и дождевых вод |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 3. Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод |
Руководитель аппарата акима области, ДЧС, УПРРП |
Ведомственная отчетность |
% |
60,4 |
62,8 |
63,6 |
64,4 |
66,7 |
69,2 |
70,9 |
||||||||||||||||||||
Задача. Расширение системы оповещения населения области |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 4. Уровень оповещения населения при угрозе ЧС |
Руководитель аппарата акима области, ДЧС |
Ведомственная отчетность |
% |
72,6 |
72,6 |
72,89 |
76,32 |
79,75 |
83,17 |
86,60 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
269,1 |
5 255,1 |
3 437,0 |
2 865,6 |
3 437,6 |
||||||||||||||||||||||||
Цель. Оказание содействия в повышении трудоустройства осужденных |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Трудоустройство осужденных |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Рост трудовой занятости осужденных в учреждениях уголовно-исполнительной системы |
Руководитель аппарата акима области, ДУИС |
Ведомственная отчетность |
% прироста трудозанятости осужденных в учреждениях УИС к уровню 2025 года |
60 |
80 |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Задача. Профессиональное обучение осужденных |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 2. Увеличение количества осужденных прошедших профессиональное обучение в учреждениях УИС |
Руководитель аппарата акима области, ДУИС |
Ведомственная отчетность |
Количество осужденных, прошедших профессиональное обучение |
39 |
80 |
130 |
180 |
230 |
270 |
320 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||||||||||||
Цель. Развитие малой авиации |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Обеспечение транспортной доступности в отдаленных населенных пунктах |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Развитие малой авиации |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УПТАД |
Официальные статистические данные |
перевезено пассажиров, человек |
541 300 |
558 900 |
579 900 |
601 300 |
620 200 |
||||||||||||||||||||||
перевезено грузов, тонн |
5 |
20 |
40 |
50 |
||||||||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
2 500,0 |
9 081,6 |
8 615,0 |
5 846,8 |
4 622,9 |
||||||||||||||||||||||||
Цель. Реализация целей устойчивого развития |
||||||||||||||||||||||||||||||
Задача. Предотвращение насилия в семье в отношении детей и женщин |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор. Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере |
Руководитель аппарата акима области, ДП |
Ведомственная отчетность |
случаев |
155 |
182 |
180 |
178 |
176 |
174 |
172 |
||||||||||||||||||||
Задача. Улучшение доступности и качества сферы образования, создание условий для инклюзивного образования |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Доля 3-хсменных школ |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
0,7 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0 |
0 |
||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 2. Доля аварийных школ |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,2 |
0,2 |
0 |
0 |
||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 3. Доля организаций образования, создавших условия для инклюзивного образования |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
87 |
90 |
93 |
97 |
100 |
100 |
100 |
||||||||||||||||||||
Задача. Содействие в трудоустройстве молодых людей, в том числе из сельской местности и молодежи категории NEET |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Доля молодежи (в возрасте от 15 до 35 лет), которая не учится, не работает и не приобретает профессиональных навыков |
Курирующий заместитель акима области Батырхан Ж.Н., УМП |
Ведомственная отчетность |
% |
6,1 |
6,7 |
6,6 |
6,5 |
6,3 |
6,2 |
6,0 |
||||||||||||||||||||
Задача. Увеличение уровня обеспеченности очисткой сточных вод |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Охват населения очисткой сточных вод |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УЭЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
70 |
70 |
70 |
70 |
73 |
76 |
80 |
||||||||||||||||||||
Задача. Увеличение доли дорог местного значения в нормативном состоянии |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УПТАД |
Ведомственная отчетность |
% |
78 |
80 |
85 |
88 |
91 |
95 |
96 |
||||||||||||||||||||
Задача. Обеспечение населения жильем |
||||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор 1. Обеспеченность жильем на одного проживающего |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УСАГ |
Официальные статистические данные |
кв.м. |
24,8 |
25,1 |
25,3 |
25,5 |
25,7 |
25,9 |
26,1 |
||||||||||||||||||||
Финансовые ресурсы |
млн.тенге |
34 093,9 |
59 444,8 |
58 477,5 |
59 166,7 |
62 692,5 |
||||||||||||||||||||||||
ИТОГО финансовых ресурсов на реализацию иных документов и функций |
млн.тенге |
36 863,0 |
73 781,5 |
70 529,5 |
67 879,1 |
70 753,0 |
||||||||||||||||||||||||
Общий объемфинансовыхресурсов |
млн.тенге |
296 718,4 |
1 150 895,6 |
442 542,9 |
887 920,1 |
286 920,3 |
||||||||||||||||||||||||
в том числе бюджетные средства, неохваченные целевыми индикаторами и показателями результатов |
28 304,3 |
27 260,6 |
27 301,6 |
|||||||||||||||||||||||||||
Раздел 5. Межведомственное взаимодействие
Целевые индикаторы, достижение которых обеспечивается в рамках межведомственного взаимодействия несколькими регионами и (или) субъектами квазигосударственного сектора и зависит от бюджетных средств
№ |
Наименование целевых индикаторов/мероприятий |
Государственные органы, с кем предусматривается взаимодействие |
Описание взаимодействия |
1 |
2 |
3 |
4 |
Реализация Национального плана развития | |||
1. |
28 КНИ. Доля ВДС МСП в ВВП, % |
||
1.1.1.1 |
Государственная финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства через соответствующие инструменты |
УПИИР, АФ АО "ФРП "Даму" |
Реализация комплекса мер государственной финансовой поддержки предпринимательства. Совместная работа по активной поддержке бизнес инициатив с местными предпринимателями, общественными организациями и местными исполнительными органами власти. |
2. |
11 КНИ. Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности, % |
||
2.1.1.1 |
Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи |
||
Социальное рабочее место Молодежная практика Серебрянный возраст Общественные работы |
УКЗСП, Акиматы районов/г.Актобе, Карьерный центр |
Трудоустройство безработных граждан на свободные вакансии и охват иными мерами занятости, в том числе проведение ярмарок вакансий, профориентационная работа, работа мобильных центров занятости и др. | |
Реализация Стратегии национальной безопасности | |||
Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг | |||
Макроиндикаторы, достижение которых зависит от деятельности нескольких регионов и (или) субъектов квазигосударственного сектора в рамках межведомственного взаимодействия и не зависит от бюджетных средств
№ |
Наименование целевых индикаторов/мероприятии |
Государственные органы, с кем предусматривается взаимодействие |
Описание взаимодействия |
1 |
2 |
3 |
4 |
Реализация Национального плана развития | |||
1. |
12 КНИ, 13 КНИ Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город, село |
||
1.1. |
Целевой индикатор Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село |
||
1.1.1 |
Показатель результата 5.2 Снижение износа электрических сетей |
||
1.1.1.1 |
Мероприятие/проект. Модернизация электрических сетей и замена оборудования |
УЭЖКХ, ТОО "Энергосистема" |
Совместная работа по модернизации электрических сетей и замене оборудования в целях обеспечения надежного электроснабжения населения области и потребностей экономики |
1.1.2 |
Показатель результата 5.3 Уровень износа сетей теплоснабжения (расчет по численности населения) |
||
1.1.2.1 |
Мероприятие/проект. Реконструкция тепловых сетей |
УЭЖКХ, АО "Aqtobe su-energy group", КГП "Aлга-жылу" |
Совместная работа по модернизации тепловых сетей и замене оборудования в целях обеспечения надежного теплоснабжения населения области |
Реализация Стратегии национальной безопасности | |||
Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг | |||